قبل از شروع هر کاری ، باید یک طرح تجاری ایجاد کنید. این یک نقشه از مسیر بعدی شماست ، که تمام مراحل توسعه تجارت را توصیف می کند. علاوه بر این ، در برخی موارد برای دستیابی به حمایت مالی از فعالیت های شما ، این سند لازم است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تمام اطلاعات مربوط به تجارت خود را جمع آوری کنید. اطلاعات مربوط به سازمان ، محصول یا خدمات ارائه شده ، مشتریان ، بازار ، رقبای اصلی و خطرات احتمالی را در آن بگنجانید.
گام 2
رزومه خود را بنویسید. اطلاعات مربوط به تحصیلات ، تجربه کاری ، مهارتهای اساسی را در آن مشخص کنید. این امر به هماهنگی فعالیتهای آینده در راستای این داده ها کمک می کند. رزومه باید در ابتدای طرح تجاری باشد.
مرحله 3
سازمان خود را توصیف کنید. اهداف تجارت برنامه ریزی شده را توضیح دهید. اگر تجربه ای در این نوع فعالیت ها دارید نشان دهید. به این فکر کنید که برای رسیدن به هدف خود به کدام یک از مهارت های شما نیاز خواهد بود. بهتر است اقدامات اصلی را در قالب وظایف توصیف کرده و بهینه ترین روش ها را برای اجرای آنها انتخاب کنید.
مرحله 4
محصول یا خدمات خود را توصیف کنید. توضیح دهید که چرا مورد تقاضای جامعه است. تمام هزینه های برنامه ریزی شده را تحلیل کنید. منابع اصلی بودجه را ذکر کنید.
مرحله 5
بخشی از بازار را که محصول شما در آن متمرکز شده است تصور کنید. گرایش های کلی آن را توصیف کنید. اطلاعاتی راجع به مشتریان هدف خود بگنجانید ، اطلاعات جمعیتی و علائق مصرف کننده آنها را ارائه دهید.
مرحله 6
یک برنامه بازاریابی ایجاد کنید. توضیح دهید که چگونه از طریق تبلیغات و روابط عمومی فروش را پیش خواهید برد. جمع کل هزینه ها را محاسبه کنید. پیش بینی درآمد و هزینه سالانه خود را بنویسید.
