چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد

فهرست مطالب:

چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد
چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد

تصویری: چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد

تصویری: چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد
تصویری: واتس اپ پنج تنظیمات مهم واتس اپ که باید استفاده کرد Whatsapp 5 Important Settings 2024, آوریل
Anonim

هر پروژه ای نیاز به برنامه ریزی دارد. جمع آوری وجوه ، گاه قابل توجه ، به توزیع دقیق و مرحله ای نیاز دارد. هر مرحله از تجارت با مقایسه نتایج مطلوب و به دست آمده ، تصمیم گیری در مورد توسعه بیشتر همراه است. یک الگوریتم کوتاه به شما کمک می کند تا برنامه کسب و کار شما را منعکس کند ، تمام جزئیات را منعکس می کند.

چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد
چگونه می توان برنامه تجاری خود را تنظیم کرد

دستورالعمل ها

مرحله 1

ایده و دلایل موفقیت آن را بیان کنید. با شروع مشاغل شخصی خود ، فعالیتی را انتخاب می کنید که در اجرای آن قصد دارید به موفقیت برسید. آنچه را که می خواهید انجام دهید با جزئیات شرح دهید ، توجیه منطقی برای انتخاب خود ارائه دهید ، دلایل را ذکر کنید.

گام 2

مشتری خود را تعریف کنید. خریداران بالقوه - تعداد ، سن ، حرفه ، جنسیت آنها را توصیف کنید. مزایای احتمالی خرید محصول یا خدمات خود ، انتظارات خریدار ، میزان تمایل به پرداخت و غیره را ذکر کنید. برای انجام این کار ، باید کمی تحقیق در مورد بازاریابی انجام دهید - همه داده ها باید نزدیک به واقعیت باشد ، سعی کنید به طور عینی استدلال کنید.

مرحله 3

عملکرد رقبای خود را ارزیابی کنید. تمام مزایای رقابتی را کاوش کنید ، وضعیت بازار ، نسبت عرضه و تقاضا را تجزیه و تحلیل کنید ، سعی کنید اقدامات بازیکنان موجود را هنگام ورود به بازار پیش بینی کنید.

مرحله 4

تمام مراحل ارتقا market بازار را شرح دهید. با تصمیم گیری در مورد تبلیغات شروع کنید - آیا قصد دارید در مورد خودتان ارتباط برقرار کنید ، چه زمانی و به چه روشی. به سیاست قیمت گذاری ، روشهای جذب مشتری ، بهبود محصول یا خدمات خود فکر کنید.

مرحله 5

مراحل فعالیت خود را مشخص کنید. لیستی از فعالیت هایی را که باید انجام دهید تهیه کنید و مقدار تقریبی هزینه ها را نشان دهید. منعکس کردن تمام مراحل - اجاره محل ، هزینه های نگهداری آن ، خرید کالا ، استخدام کارگران و پرداخت ماهانه حقوق ، تسویه حساب با تامین کنندگان و غیره

مرحله 6

برای هزینه ها و درآمد برنامه ریزی کنید. تمام موارد هزینه و دریافت وجوه را در تاریخ های مشخص یک ماهه (بعد از 5 یا 10 روز) ذکر کنید. نه تنها سود حاصل از فعالیت های آینده ، بلکه گزینه های احتمالی سرمایه گذاری و جذب وجوه اضافی را نیز در نظر بگیرید. دو طرح را در یک سند نهایی کلی ترکیب کرده و چشم اندازها را ارزیابی کنید.

مرحله 7

برنامه کاری خود را ارزیابی کنید. هر کارآفرین تازه کار می تواند برنامه تجاری خود را تنظیم کند و آن را با استفاده از ابزار تجزیه و تحلیل ارزیابی کند. اصول اندازه گیری عملکرد تجاری را بیاموزید و همه کارها را به تنهایی طی کنید.

توصیه شده: