شروع کار بدون برنامه مانند این است که در یک سفر طولانی بدون قطب نما و نقشه بروید. موفقیت در تجارت تا حد زیادی با برنامه ریزی خوب تعیین می شود. نوع و محتوای خاص یک طرح تجاری به اهدافی بستگی دارد که برای خود تعیین می کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
هدف برنامه تجاری خود را تعیین کنید. در بیشتر موارد ، این سند برای جذب سرمایه گذاری خارجی تهیه شده است. اگر این هدف را دنبال می کنید ، به بخشهای برنامه ریزی مالی و تضمین های بازگشت سرمایه توجه ویژه داشته باشید. یک سرمایه گذار بالقوه که با این طرح آشنا می شود نیز به تجربه و صلاحیت های تیم مدیریت علاقه مند خواهد شد.
گام 2
اگر هدف اصلی شما نظم بخشیدن به آینده تجارت است ، به انجام توالی اقدامات ارائه شده در برنامه توجه کنید. یک طرح خوب ساختاری دقیق و واضح دارد که تمام نکات مربوط به تشکیل پرونده را در نظر می گیرد. با مهلت مقرر ، طرح را به بخشها و مراحل تقسیم کنید.
مرحله 3
ایده تجاری خود و عواملی را که ممکن است در اجرای آن م affectثر باشد شرح دهید. دلایلی را که از نظر شما در موفقیت در کسب و کار موثر هستند ، مشخص کنید: تجربه مثبت قبلی ، حضور تیم متخصص ، پشتیبانی مالی ، سیستم فروش مناسب و غیره.
مرحله 4
برای شرکت آینده خود برنامه مالی تنظیم کنید. محاسبه نیازهای بودجه ، انواع هزینه ها را شامل کنید. چندین منبع سرمایه گذاری را در نظر بگیرید. مقدار وجوه شخصی خود را که قصد سرمایه گذاری در این تجارت را دارید ، مشخص کنید. برای یک سرمایه گذار بالقوه مهم است که بداند شما از نظر مالی مستقیماً درگیر پروژه هستید.
مرحله 5
بخشی از بازاریابی را تهیه کنید. روش هایی را که قصد دارید برای تبلیغ کالاها یا خدمات خود به بازار استفاده کنید ، توصیف کنید. چندین روش تبلیغ را در نظر بگیرید ، از جمله روش های مدرن تبلیغات در اینترنت. مشخص کنید چه کسی مسئول این قسمت از پروژه خواهد بود.
مرحله 6
در برنامه تجاری شرح خطرات احتمالی و روشهای پیشنهادی مدیریت آنها را بگنجانید: بیمه املاک ، در دسترس بودن یک خط اعتباری اضافی در بانک ، انتقال به بخش بازار دیگر و غیره مدت زمان فعالیت شما تا حد زیادی بستگی به آینده نگری صحیح وقایع منفی احتمالی دارد.
