اگر تصمیم دارید شرکت برون سپاری خود را تاسیس کنید ، ابتدا باید طبقه بندی این شرکت ها را در بازار روسیه مطالعه کنید. علاوه بر این ، شما باید دنباله خاصی از اقدامات را دنبال کنید.
لازم است
- - حساب بانکی شخصی ؛
- - اسناد محضری
- - اطلاع از کسب وضعیت یک شخص حقوقی.
دستورالعمل ها
مرحله 1
بخشها و صنایع بازار را انتخاب کنید. اگر شرکت (یا بنیانگذاران آن) قصد دارند تخصص صنعت را داشته باشند ، تا زمانی که متوقف شود بر بازار تسلط پیدا کنید. یک شرکت عمومی تازه تاسیس نباید صرفاً به دلیل وابستگی نامناسب به صنعت ، انرژی خود را برای ورود به بازار خاصی هدر دهد و مشتری را رها کند. خدمات شما باید مورد تقاضا باشد.
گام 2
در مورد مناطق و صلاحیت های کلیدی تصمیم بگیرید. در مورد یک تجارت کوچک فناوری اطلاعات ، تنها یک منطقه مهم وجود دارد و باید توسط محل زندگی سازمان دهندگان شرکت تعیین شود. البته می توانید تصمیم بگیرید که در پتروپاولوفسک-کامچاتسکی افتتاح کنید ، از کالینینگراد نقل مکان کرده اید ، اما در غیاب یک شرکت بزرگ در پشت سر ، هیچ چیز خوبی از آن نخواهد آمد.
مرحله 3
با یک روش قیمت گذاری شفاف ، نمونه کارهایی از خدمات را تقاضا کرده و برای بازار قابل درک است. هنگام تعیین قیمت برای مشتری ، نباید فراموش کرد که هر دو شرکت کوچک و بزرگ می توانند در همان مناطق فعالیت کنند ، البته در بخشهای مختلف بازار.
مرحله 4
هوشیارانه بازار و فرصتهای خود را ارزیابی کنید. انتظار می رود که شکستن حتی زودتر از سه سال بعد. در آغاز کار ، موسس یک شرکت باید ایده آل همه چیز را در مورد اولین مشتریان خود و وسایل لازم برای خدمت به آنها بداند. و اگر ارتباط تجاری ندارید که بتواند سرمایه لازم را کنار هم بگذارد ، ممکن است برای شما زود باشد که شرکت خود را باز کنید.
مرحله 5
سعی کنید با سرویس دهی همزمان به چندین مشتری منابع را اشغال کنید. شر قطعی وابستگی به یک مشتری است. به دلیل کوچکترین تاخیر در پرداخت ها یا در صورت قطع روابط ، تجارت شما در آستانه ورشکستگی قرار خواهد گرفت. هیچ مشتری در حالت ایده آل نباید بیش از 20٪ از درآمد خود را به شما بدهد.
