یک شرکت خارجی می تواند دفتر نمایندگی خود را در فدراسیون روسیه به دلایل زیادی تعطیل کند. گذراندن کلیه مراحل پردازش اسناد برای بسته شدن ممکن است حداقل شش ماه طول بکشد.
لازم است
- - مجوز اصلی برای افتتاح دفتر نمایندگی خود
- - اصل گواهی ورود دفتر نمایندگی شما به ثبت دولت تلفیقی
- - کارت های تأیید اعتبار کارمندان دفتر نمایندگی شرکت شما و همچنین اعضای خانواده آنها (در صورت وجود)
- - ویزای معتبر ورود چندگانه برای کارمندان و اعضای خانواده آنها (در صورت وجود)
- - یک کپی معتبر از وکالت نامه به شخص مجاز برای انجام تجارت برای بستن دفتر نمایندگی
- - مهر دفتر نمایندگی
دستورالعمل ها
مرحله 1
روش بستن دفتر نمایندگی یک شرکت خارجی در روسیه را بررسی کنید. مطابق با قانون فعلی ، در موارد زیر می توان یک دفتر نمایندگی را تعطیل کرد: - با انقضا مدت اعتبار سنجی (اگر علاقه ای به تمدید آن ندارید) ؛ - در رابطه با انحلال یک شرکت خارجی ؛ - توسط تصمیم موسسین شرکت.
گام 2
تصمیم خود را برای بستن دفتر نمایندگی به FGU SRC تحت وزارت دادگستری فدراسیون روسیه اطلاع دهید. هزینه دولت را برای کارهای اداری پرداخت کنید و رسید دریافت کنید. نامه هایی از FGU GRP دریافت کنید تا در مورد تعطیلی دفتر نمایندگی به شما اطلاع دهند. آنها باید برای محاسبه نهایی به مقامات مالیاتی ، مهاجرت و گمرک و همچنین به بودجه های خارج از بودجه ارسال شوند و اطلاعیه های مناسب را دریافت کنند. با بانکی که در آن حسابی دارید که باید مطابق با شرایط توافق نامه قبلی منعقد شود ، تماس بگیرید.
مرحله 3
سایر مدارک مورد نیاز برای بستن دفتر نمایندگی را تهیه کنید ، یعنی: - اصل اجازه افتتاح دفتر نمایندگی شما ؛ - اصل گواهی ورود دفتر نمایندگی شما به ثبت دولت تلفیقی ؛ - کارت های اعتبار سنجی کارکنان دفتر نمایندگی شرکت شما ، و همچنین اعضای خانواده آنها (در صورت وجود) ؛ - ویزاهای معتبر چندبار ورود برای کارمندان و اعضای خانواده آنها (در صورت وجود) ؛ - کپی معتبر وکالت نامه به شخص مجاز برای رسیدگی به موارد بسته شدن دفتر نمایندگی ؛ - مهر دفتر نمایندگی.
مرحله 4
از اسناد موجودی داشته و آنها را به FGU PIU تحت وزارت دادگستری فدراسیون روسیه تحویل دهید. پس از اینکه دفتر نمایندگی شرکت شما از ثبت های مربوطه و همچنین از EGRPO (با اطلاع از مقامات مالیاتی) حذف شد ، فعالیت های آن در قلمرو فدراسیون روسیه تکمیل شده تلقی می شود.
