برنامه ریزی مالی ، برنامه ریزی منابع مالی برای یک شرکت خاص است. هدف چنین برنامه ریزی منابع مالی است. برنامه ریزی مالی یک فرایند پیچیده است که در چند مرحله انجام می شود.
در حقیقت ، برنامه ریزی مالی به کار می رود تا در یک دوره مشخص ، یک برنامه عملیاتی خاص شکل گیرد. بر اساس چنین برنامه هایی ، فعالیت های متخصصان و همچنین بخشهای ساختاری شرکت ساخته می شود. برنامه های عملیاتی می تواند به صورت برنامه یا برنامه شبکه باشد.
فناوری برنامه ریزی مالی فعالیتها در چندین مرحله انجام می شود. مرحله اول سازمانی و مقدماتی نام دارد. در این مرحله ، پیش شرط های سازمانی و روش شناختی فعالیت های بعدی برنامه ریزی شده ایجاد شده و مسائل مهم در حال حل و فصل هستند. برای شروع ، توسعه دهندگان مسئول برنامه مالی و همچنین زمان تهیه و تصویب آن تعیین می شوند. پس از آن ، جلسه ای از کلیه شرکت کنندگان در فرآیند برگزار می شود ، اهداف و اهداف برنامه ریزی مشخص می شود. همچنین ، کلیه اطلاعات لازم برای تهیه یک برنامه مالی به شرکت کنندگان ارائه می شود.
یک مرحله به همان اندازه مهم در برنامه ریزی مالی ، تدوین برنامه است. در این مرحله ، اهداف و اهداف سازمان در حال ویرایش هستند. سپس انتخاب فرم و ساختار طرح ضروری می شود. علاوه بر این ، ساختار برنامه باید با وظایف یک سازمان خاص مطابقت داشته باشد. برای تعیین روشهای فعالیت ، در نظر گرفتن کلیه امکانات سازمان ضروری خواهد بود. یک مسئله مهم تعیین زمان وقایع در چارچوب طرح تهیه شده است. برای حل این مشکل ، باید از فرم تقویم سند کار استفاده کنید. استفاده از فرم تقویم به جلوگیری از هرگونه همپوشانی کمک می کند. پس از تعیین مهلت تعیین شده ، اجرای بیشتر پیش نویس طرح مطابق با الزامات یک بنگاه اقتصادی خاص انجام می شود.
در مرحله سوم ، برنامه مالی با کلیه ذینفعان توافق شده و تصویب می شود. شناخته شده است که برنامه ریزی مالی در چندین سطح اتفاق می افتد. به طور معمول ، در سطح استراتژیک ، مدیریت شرکت درگیر توسعه اهداف بلند مدت و جهت های اصلی فعالیت های مالی است. در سطح تاکتیکی ، لازم است اهداف و مقاصد اصلی را در حوزه استراتژی های تصویب شده ، جمع بندی کنیم.
اساس برنامه ریزی مالی در هر سازمانی را می توان برنامه ریزی عملیاتی دانست که لیستی از اقدامات خاص را تعیین می کند.
