اگر بنیانگذاران آن به دنبال راهبرد انتخابی ، یافتن مزایای رقابتی و افرادی که می توانند تجارت را پیش ببرند ، کسب و کاری که عملکرد عالی خود را در ابتدای توسعه نشان می دهد ، می تواند رشد خود را کاهش دهد و از سودآوری باز بماند. بازاریابی را فراموش نکنید که باعث جذب مشتریان جدید و افزایش فروش می شود.
دستورالعمل ها
مرحله 1
همانطور که برنامه کسب و کار خود را تنظیم می کنید ، احتمالاً با شرکای خود استراتژی ای تدوین کرده اید که قرار بود آن را در رشد بیشتر تجارت دنبال کنید. به عنوان مثال ، این می تواند یک استراتژی یک کتابفروشی باشد که فقط انواع خاصی از ادبیات را بفروشد. سعی کنید به استراتژی انتخاب شده پایبند باشید و به هر تصمیم جدیدی که از آن منحرف است فکر کنید. به طور مداوم "در حال فرار" در یک جهت یا جهت دیگر ، شما وقت و هزینه غیر ضروری را صرف ایده هایی می کنید که همیشه مفید نیستند. این می تواند سرعت رشد تجارت را کاهش دهد.
گام 2
دائماً نحوه عملکرد رقبا را تجزیه و تحلیل کنید ، چه ایده های جدیدی دارند. همه چیز ، حتی طرح های جدید تابلو را ضبط کنید. پیشرفت آنها را در اینترنت و (در صورت امکان) شخصاً تماشا کنید: به فروشگاه های رقبا بروید ، در سالن های زیبایی آنها مدل مو بزنید و …
مرحله 3
مزایای رقابتی خود را ارزیابی کرده و آنها را توسعه دهید. اگر دیدید که رقبای شما ایده های جالبی دارند ، سعی کنید آنها را در تجارت خود به کار بگیرید ، مگر اینکه بر روی استراتژی کلی شما تأثیر منفی بگذارد.
مرحله 4
هر شش ماه کارمندان خود را ارزیابی کنید. این امر به منظور شناسایی توانایی ها و پتانسیل های مورد نیاز تجارت شما ، ایجاد تغییرات در پرسنل و ارتقا کارمندان موفق ضروری است. همچنین ، چنین ارزیابی به شما امکان می دهد افراد بی اثر را تشخیص دهید.
مرحله 5
در مورد کمپین های تبلیغاتی فراموش نکنید. اگر اولین کمپین تبلیغاتی شما موفقیت آمیز است و بلافاصله مشتری کافی دارید ، این دلیل نمی شود که این کار را متوقف کنید. هرچه مشتری بیشتری داشته باشید ، رشد اقتصادی و در نتیجه سود شما بهتر خواهد بود. بنابراین ، امکانات ارتقا services خدمات جدید خود را در نظر بگیرید ، به دنبال روش های جدید برای اعلام تجارت خود باشید. اطمینان حاصل کنید که وب سایت شرکت شما بدون مشکل کار می کند ، کارمندان خاص استخدام شده به طور منظم وبلاگ نویسی می کنند. تبلیغات را در بین مخاطبان هدف خود اجرا کنید. این امر علاوه بر جلوگیری از "پرواز شرکت از قفس" و محو شدن در برابر رقبا ، رشد را تضمین می کند.
