مدیریت نوآورانه مجموعه ای از دانش ، اقدامات و تصمیمات مرتبط با یکدیگر در مورد مدیریت مدرن است که برای شکل گیری و توسعه پیشرفت نوآورانه و فناوری طراحی شده است.
شکل گیری مفهوم مدیریت نوآورانه
اصول اساسی رویکرد علمی مدیریت در نیمه اول قرن بیستم تدوین شد. اولاً ، این وجود یک برنامه عملی است. ثانیاً ، سازمان مادی و اجتماعی. سوم اینکه مدیریت است. دولت باید کارمندان خود را کاملاً بشناسد ، به طور کامل با قراردادهای منعقده بین سازمان و کارگر آشنا شود ، بطور منظم از شرکت بازرسی کند و در مورد مهمترین مسائل با کارمندان ارشد مشورت کند. اصل چهارم هماهنگی است که هماهنگی اقدامات کلیه ساختارهای سازمان را تضمین می کند.
عملکرد مدیریت نوآوری
یکی از بخشهای کلیدی مدیریت نوآورانه اصطلاحاً پیش بینی است که از ویژگیهای علمی یک وضعیت احتمالی امور است و روشهای مختلفی برای توسعه یک هدف خاص ارائه می دهد. دشوارترین قسمت پیش بینی علمی ، شناسایی هزینه های بالقوه و پیش بینی کیفیت است. کارکرد دیگر مدیریت نوآوری ، برنامه ریزی ، مستقیماً با پیش بینی ارتباط دارد. نتیجه باید تعریف اهداف هر فعالیت ، روش کار و مهلت باشد. دومی بدون ابهام تعیین می شود. نکته مهم در برنامه ریزی ، تخصیص وظایف اولویت دار ، سلسله مراتب است. این طرح باید متعادل و متغیر باشد.
سازمان مسئول شکل گیری ساختار یک فعالیت خاص است. این عملکرد برای اطمینان از عملکرد طبیعی تأسیسات - برای نظارت بر در دسترس بودن تعداد مورد نیاز پرسنل ، تجهیزات ، بودجه ، انطباق با شرایط بهداشتی و غیره طراحی شده است. این سازمان با حسابداری زمان ، هزینه ها ، هر ویژگی سیستم مدیریت در ارتباط است. در دنیای مدرن ، حسابداری اغلب به صورت خودکار انجام می شود و خود به صورت دوره ای از خارج کنترل می شود.
عملکرد مهم مدیریت نوآوری فعالیت های انگیزشی است که از افراد پشتیبانی می کند و آنها را ترغیب می کند تا کارایی کارآمدتری داشته باشند. وسایل زیادی برای ایجاد انگیزه وجود دارد ، از مادی گرفته تا اخلاقی. مدیران باید بر اجرا و نگهداری این عملکرد نظارت کنند. کنترل یک فرآیند کلیدی در مدیریت است. این یک روند دائمی است که پیشرفت کلی کار را کنترل می کند.
یکی از مهمترین زمینه های فعالیت کنترل کیفیت کار است. تجزیه و تحلیل مسئول پردازش نتایج برنامه ریزی ، حسابداری و کنترل است. در نتیجه تجزیه چند مرحله ای و مقایسه شاخص های مختلف ، تصویر روشنی از کار انجام شده ایجاد شده و کارهای آینده اصلاح می شود.
