نحوه سازماندهی مردم

فهرست مطالب:

نحوه سازماندهی مردم
نحوه سازماندهی مردم

تصویری: نحوه سازماندهی مردم

تصویری: نحوه سازماندهی مردم
تصویری: وحشت رژیم از سازماندهی و حودسازماندهی مردم است! 2024, آوریل
Anonim

در تجارت ، اصلی ترین چیز فقط تعیین اهداف و دستیابی به آنها نیست. از آنجا که شما به تنهایی روی وظایف محوله خود کار نمی کنید ، سازماندهی افرادی که تحت کنترل شما هستند بسیار مهم است. برای انجام این کار ، شما باید آنها را به هر طریقی در دسترس داشته باشید.

نحوه سازماندهی مردم
نحوه سازماندهی مردم

دستورالعمل ها

مرحله 1

تعداد کمی از افراد می خواهند سخت و فداکارانه کار کنند ، و درک کنند که برای شخص دیگری کار می کنند. اولین وظیفه رئیس پیوند دادن به رونق شرکت ، سطح درآمد آن با رفاه و سطح دستمزد کارکنان آن است. در این حالت ، وقتی مشوق های مادی و رشد شغلی مستقیماً به کیفیت کار و انجام وظیفه شناسانه وظایف بستگی دارد ، کارمندان شما تمایل به کار بیشتر و بهتر دارند.

گام 2

برای سازماندهی تیم ، کارمندان را از حل مشکلات مدیریتی محروم نکنید. مطمئناً تصمیمات نهایی توسط شما اتخاذ خواهد شد و فقط شما مسئولیت کامل آنها را از جمله تصمیمات مادی بر عهده خواهید گرفت. اما متخصصان را درگیر کنید ، جلسات تولید را برگزار کنید ، به نظرات همه کسانی که حرفی برای گفتن دارند گوش دهید. دانستن اینکه هنگام تصمیم گیری به نظرات آنها گوش داده می شود و به آنها توجه می شود ، عزت نفس آنها را افزایش می دهد و همچنین باعث می شود که نسبت به انجام کارهای مشترک احساس مسئولیت کنند.

مرحله 3

برای کارمندان توضیح دهید که چرا این یا آن تصمیم گرفته شده است. وقتی استراتژی اقتصادی شرکت برای آنها روشن و قابل درک باشد ، آنها وظایفی را که به هر یک از آنها محول شده است آگاهانه انجام می دهند. با دیدن هدفی خاص در پیش روی خود و راهی که می توان به آن دست یافت ، با لذت و اشتیاق کار خواهند کرد.

مرحله 4

با کارمندان ارتباط برقرار کنید. برگزاری جلسات و برنامه ریزی جلسات ، هماهنگی کار بر روی آنها ، گوش دادن به گزارش ها ، جمع بندی نتایج ، تجزیه و تحلیل اشتباهات. هر یک از کارمندان باید تصویر روشنی از کار انجام شده را ببینند. و حتما بر همه نظارت کنید. هیچ چیز مانند نیاز به گزارش سازماندهی نمی شود ، بنابراین شما باید هرچه بیشتر این جلسات را برگزار کنید.

مرحله 5

مکانیزم ایجاد انگیزه امکان سازماندهی و اتحاد هر تیم را فراهم می کند. از روش های تشویقی استفاده کنید و کسانی را که واقعا لیاقت آن را دارند تشویق کنید. اگر شما به تنهایی کار می کردید ، و کسی که رئیس را تحسین می کند پاداش بزرگی دریافت می کند ، خطر ناامنی کارمندان برای کار خوب را دارید. در توزیع مشوق ها و پاداش های نقدی انصاف داشته باشید.

توصیه شده: