هر بنگاه اقتصادی وقتی سودآور باشد که درآمدش از هزینه هایش بیشتر باشد. اما گاهی اوقات سطح سود شروع به کاهش می کند. برای جلوگیری از بی سود بودن شرکت و ورشکست نشدن ، کاهش هزینه ها ضروری است. این اقدامی اجباری است که به سازمان امکان ادامه کار می دهد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
اگر کارمندان ورودی در این شرکت مشغول کار هستند ، اولین کاری که باید انجام شود رد خدمات آنها است. کارکنان را برای انجام این کار آموزش دهید و مسئولیت آن را به عهده خودشان بگذارید. شاید لازم باشد کارمندان خود را به دوره ها یا سمینارها بفرستید ، اما این هزینه ها به زودی نتیجه می دهد.
گام 2
اگر کارمندانی هستند که کار خود را ضعیف انجام می دهند یا در محل کار خود بار کامل ندارند ، آنها را اخراج کنید. مسئولیت های شغلی را با اندکی افزایش در حقوق کارگران خود تقسیم کنید. این امر باعث کاهش چشمگیر هزینه های شرکت و ایجاد انگیزه در کارکنان باقیمانده برای کار بهتر خواهد شد.
مرحله 3
اگر در حال اجاره مکان هستید ، سعی کنید با مالکان صحبت کنید تا اجاره خانه شما پایین بیاید. اگر در مورد شرایط اجاره طولانی مدت مذاکره کنید شاید آنها در نیمه راه شما را ملاقات کنند. سعی کنید مکان ها را ارزان تر پیدا کنید. اگر با تفاوت قابل توجهی پیدا کردید ، تولید را به مکان جدید منتقل کنید.
مرحله 4
سعی کنید تامین کننده های مواد اولیه با شرایط مطلوب تر را پیدا کنید. یا با موارد موجود مذاکره کنید. در جلسه به ما اطلاع دهید که شریکی با قیمت های بهتر پیدا کرده اید. اما شما قبلاً همکاری کرده اید. و اگر تأمین کننده قیمت را پایین بیاورد ، قرارداد را فسخ نمی کنید.
مرحله 5
تغییر کیفیت مواد اولیه و مواد مصرفی را در نظر بگیرید. به عنوان مثال ، اگر از کارتن در تولید استفاده می کنید ، می توانید بدون تضعیف کیفیت محصول ، به نسخه ای با تراکم کمتر بروید. هزینه های بسته بندی خود را کاهش دهید.
مرحله 6
کنترل هزینه های نیازهای خانگی. آنها را قطع کنید. به عنوان مثال ، یک تمیز کننده کف ارزان تر خریداری کنید. یا لوازم التحریر ساده تری بخرید. به کارکنان آموزش دهید تا در مصرف انرژی و آب صرفه جویی کنند. سعی کنید ضایعات تولیدی را کاهش دهید. برای این کار می توانید مجازاتی را برای کارکنانی که به تقصیر آنها پذیرفته شده تصویب کنید.
مرحله 7
مصرف لوازم اداری ، کالاهای خانگی را کنترل کنید. هیچ رازی نیست که در برخی از سازمان ها ، برخی از کارها با کارمندان به خانه برمی گردد. اجازه چنین شرایطی را ندهید. اگر کارمندان برای ارتباطات سیار دستمزد دریافت می کنند ، صورتحساب آنها را بررسی کنید. در صورت مشاهده تخلف ، این هزینه ها را کاهش دهید.
