صحبت در مورد بنگاه اقتصادی که درگیر پروژه های سرمایه گذاری است و می خواهد در هنگام انتخاب اولیه خود توانایی مالی را بررسی کند ، لازم است مشخص شود که کدام روشهای مدیریت پروژه موثرترین هستند.
لازم است
- - پروژه تجاری به پایان رسید
- - مهارت های تجزیه و تحلیل و مدیریت.
دستورالعمل ها
مرحله 1
از روش برجسته سازی مشروط استفاده کنید. وقتی پروژه از نظر جسمی از بنگاه اقتصادی جدا شده و مستقل تلقی می شود ، بهترین استفاده را می کند. برای این ، پروژه ، که بخشی از بنگاه اقتصادی می شود ، به طور موقت با بدهی ها و دارایی ها ، هزینه ها و عواید خود به عنوان یک شخص حقوقی جداگانه ارائه می شود. به لطف این روش ، ارزیابی کارایی تجارت و دوام اقتصادی آن امکان پذیر است. در همان زمان ، سوال در مورد وضعیت مالی شرکتی که پروژه را اجرا می کند همچنان باز است.
گام 2
روش تجزیه و تحلیل تغییر را اعمال کنید. در اینجا ، فقط تغییرات (تغییراتی) که توسط پروژه در داده های مربوط به فعالیت های شرکت ایجاد می شود ، مورد تجزیه و تحلیل قرار می گیرند. این روش به ویژه هنگامی راحت می شود که اصل پروژه نوسازی یا گسترش تولید فعلی باشد. علاوه بر این ، هدف پروژه می تواند هم افزایش درآمد (از افزایش کیفیت محصول یا حجم) و هم کاهش هزینه های عملیاتی باشد. وظیفه این است که مقایسه افزایش درآمد خالص شرکت با سرمایه گذاری هایی که برای اطمینان از این افزایش لازم است ، باشد.
مرحله 3
نیاز به یک روش ادغام را در نظر بگیرید. این شامل تجزیه و تحلیل سلامت مالی شرکت مجری پروژه است و بر اثربخشی آن تأثیری نمی گذارد. به ویژه هنگامی که مقیاس پروژه با مقیاس تولید موجود قابل مقایسه است ، استفاده از روش بسیار راحت است. با توجه به این روش ، شما می توانید برای سازمانی که یک پروژه سرمایه گذاری را اجرا می کند ، یک برنامه مالی بسازید.
مرحله 4
از روش روکش استفاده کنید. برای ارزیابی پروژه برای آنها ، ابتدا آن را جداگانه (با تخصیص مشروط) در نظر بگیرید ، بهره وری اقتصادی و قدرت اقتصادی آن را تجزیه و تحلیل کنید ، سپس یک برنامه مالی از شرکت خود بدون پروژه تهیه کنید ، و در حال حاضر در سطح گزارشگری مالی ترکیب نتایج فعالیت های فعلی شرکت و خود پروژه.
