نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه

فهرست مطالب:

نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه
نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه

تصویری: نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه

تصویری: نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه
تصویری: آشنایی با مدیریت ریسک در پروژه 2024, نوامبر
Anonim

تعیین اثربخشی پروژه برای سازمانی که در حال تدوین استراتژی سرمایه گذاری است و می خواهد توانایی پرداخت مالی خود را ارزیابی کند ، ضروری است. این امر به او کمک می کند تا موثرترین راه ها را برای مدیریت پروژه انتخاب کند.

نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه
نحوه ارزیابی اثربخشی پروژه

دستورالعمل ها

مرحله 1

از یک روش برجسته سازی مشروط استفاده کنید. بیشتر از همه هنگامی که پروژه از نظر جسمی جدا از سازمان باشد و بتوان آن را مستقل دانست ، مورد استفاده قرار می گیرد. به نوبه خود ، این پروژه که به بخشی از شرکت تبدیل می شود ، به طور متداول در قالب یک شخص حقوقی جداگانه با بدهی ها و دارایی ها ، درآمد و هزینه های خاص خود ارائه می شود. با استفاده از این روش می توانید اثر بخشی یک پروژه تجاری و اهمیت توانایی پرداخت مالی آن را ارزیابی کنید. در همین زمان ، یک سوال همچنان باز است - در مورد وضعیت مالی شرکت ، که توسط خود پروژه در حال اجرا است.

گام 2

روش تجزیه و تحلیل تغییر را اعمال کنید. در این حالت ، تجزیه و تحلیل شاخص های افزایش (تغییر) انجام می شود. آنها باید در داده های پروژه منعکس کننده فعالیت های شرکت گنجانده شوند. این روش به ویژه درصورتی که اصل پروژه گسترش یا نوسازی تولید فعلی باشد ، بسیار راحت می شود. در عین حال ، هدف پروژه ممکن است افزایش درآمد حاصل از بهبود کیفیت محصول یا افزایش حجم آن و کاهش هزینه های عملیاتی باشد. وظیفه اصلی این روش مقایسه افزایش درآمد خالص سازمان با سرمایه گذاری هایی است که برای اطمینان از این افزایش لازم است.

مرحله 3

از روشی برای همبستگی استفاده کنید که مبتنی بر تجزیه و تحلیل سلامت مالی شرکت پروژه است. این تکنیک بیشترین کاربرد را دارد که این پروژه از نظر مقیاس با مقیاس تولید موجود قابل مقایسه باشد. با کمک این تجزیه و تحلیل ، می توانید یک برنامه مالی برای شرکت تدوین کنید.

مرحله 4

می توانید از روش روکش استفاده کنید. ابتدا پروژه را با استفاده از روش برجسته سازی مشروط ، یعنی جداگانه در نظر بگیرید. دوام مالی پروژه سرمایه گذاری را تجزیه و تحلیل کنید و سپس ارزیابی هزینه و سود را انجام دهید. پس از آن ، یک برنامه مالی برای خود شرکت بدون پروژه تهیه کنید ، سپس ، از نظر درجه گزارشگری مالی ، سعی کنید نتایج فعالیت های فعلی شرکت را با نتایج پروژه مقایسه کنید.

توصیه شده: