نمودارهای کنترل نمودارهای میله ای هستند که بر اساس داده های اندازه گیری خاص برای عملکرد محصول یا فرآیند در بازه های زمانی مختلف رسم می شوند. آنها به ما امکان می دهند پویایی تغییرات در شاخص ها را در نظر بگیریم ، و به همین دلیل ، در آینده ، فرآیند را خود کنترل کنیم.
دستورالعمل ها
مرحله 1
نمودارهای کنترل فقط با خطوط افقی اضافی با نمودارهای حاکم معمول تفاوت دارند. این خطوط محدودیت های کنترلی (بالا و پایین) تغییرات آماری قابل قبول در مقدار در نظر گرفته شده یا اندازه گیری شده و همچنین اندازه متوسط همه اندازه گیری ها را نشان می دهد.
گام 2
بالا و سپس پایین نمودار را بکشید. برای انجام این کار ، یک خط از مقادیر متوسط ایجاد کنید ، و سپس مرزهای مشخص (حداکثر مجاز) این مقادیر را به شکل حداکثر کاهش ممکن در نشانگر مورد بررسی و افزایش شناسایی کنید.
مرحله 3
به تغییرات مقدار مورد نظر در نمودار توجه کنید. نقاطی که به صورت تغییر در نمودار کنترل ترسیم شده اند ، می توانند نه تنها در نتیجه اندازه گیری مستقیم یک شاخص خاص از روند ، بلکه همچنین در نتیجه مقدار کل گروهی از شاخص های خاص ایجاد شوند در همان مدت زمان به دست آمد. به عنوان مثال ، این معیار تجمعی ممکن است شامل اندازه متوسط برای گروهی از اندازه گیری ها ، مقدار انحراف ، مقدار متوسط نقص در واحد تولید و درصد نقص باشد.
مرحله 4
تغییر شاخص های موجود در نمودار کنترل را با گذشت زمان تعیین کنید. از این طریق می توانید دقیقاً بدانید که چه زمانی و چگونه روند تغییر اتفاق افتاده است و بنابراین پایه ای برای مدیریت بیشتر آن ایجاد کنید. به عنوان مثال ، اگر نمودار کنترلی یک مورد منفرد را نشان دهد که مقدار از مرزهای کنترل فراتر رفته است ، پس نیازی به انجام هیچ اقدامی برای اصلاح روند مورد نظر نیست. اما اگر نمودار کنترل منعکس کننده جابجایی نامتقارن شاخص در نظر گرفته شده (برای مدت زمان طولانی) در رابطه با خط مقدار متوسط باشد ، این فرایند نیاز به مداخله فوری و اتخاذ برخی اقدامات اصلاحی دارد.
