اگر نگران عدم رشد فروش در فروشگاه خود هستید ، فرصتی عالی دارید که هم مهارت کارمندان خود را ارتقا دهید و هم عملکرد فروش خود را بهبود ببخشید. آموزش های تخصصی را برای افزایش فروش انجام دهید. اگر قبلاً این کار را انجام نداده اید ، این چند نکته می تواند مفید باشد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ابتدا تصمیم بگیرید که هدف از حل این اهداف چه اهداف و اهدافی است. اگر به کارمندان خود توجه دارید ، پس احتمالاً از اشتباهات و کاستی های حرفه ای آنها می دانید. هنگام تهیه لیستی از اهداف و اهداف آموزش ، سعی کنید تمام مشاهدات خود را در نظر بگیرید ، و همچنین مفید خواهد بود که از کارمندان خود در مورد دانش لازم نظر دهید.
گام 2
تصمیم بگیرید که با چه معیاری اثربخشی آموزش را ارزیابی خواهید کرد.
مرحله 3
میزان بودجه ای را که می توانید برای آموزش اختصاص دهید تعیین کنید. اگر قادر به پرداخت هزینه کار مربی و آموزش در محل هستید ، بهترین گزینه خواهد بود. اگر این فرصت را ندارید ، از حرفه ای ترین و باتجربه ترین کارمندان خود کمک بگیرید. مطمئناً یک مدیر باتجربه قادر به آموزش کارگران جوان خواهد بود.
مرحله 4
بنابراین ، اگر بودجه متعلق به شماست ، یک شرکت آموزشی انتخاب کنید. اکنون بسیاری از موسسات خدمات آموزشی ارائه می دهند. برای شروع ، از توصیه همکاران خود استفاده کنید ، مطمئناً آنها می توانند یک شرکت مربیگری شایسته را به شما پیشنهاد دهند.
مرحله 5
با مربی مهمان کار کنید. مشاهدات و خواسته های خود را در مورد ارتقا سطح کارمندان خود حتماً به وی اطلاع دهید. با او با جزئیات و جزئیات صحبت کنید. این بستگی به این مکالمه دارد که مربی بتواند وظایف محوله را به خوبی انجام دهد. اگر کسب و کار شما مشخصات خاص خود را دارد ، توجه مربی را به این مورد جلب کنید و تمام اطلاعات مفید برای او را ارائه دهید.
مرحله 6
یک برنامه آموزشی مقدماتی از مربی خود بخواهید. شاید شما بروید تا تنظیمات خود را در آن انجام دهید. دریغ نکنید که خواسته های خود را به مربی بگویید ، زیرا شما علاقه مند به گرفتن نتیجه خوب از تمرین هستید.
مرحله 7
بازخورد. پس از پایان آموزش ، با کارمندان خود صحبت کنید ، از نظر آنها در مورد اثربخشی آموزش مطلع شوید. ببینید چه چیزی "در پشت صحنه" آموزش به جا مانده است و چه چیزی مفیدترین است.
مرحله 8
در مورد بهره وری آموزش نظر دهید. ارزیابی کنید که چگونه آموزش به شما در دستیابی به اهداف و اهداف خود کمک کرده است. اقدامات کارمندان خود را قبل و بعد از آموزش تجزیه و تحلیل کنید.
