شاید سخت ترین چیز در تجارت ایده باشد. برای توسعه تولید ، شما باید ایده روشنی از آنچه قرار است تولید کنید داشته باشید. شما می توانید سازماندهی فرآیند را فقط پس از یک تحقیق دقیق بازاریابی و ارزیابی بازار شروع کنید - آیا جایی برای محصول شما وجود دارد؟
لازم است
اندیشه. طرح تجاری صبر
دستورالعمل ها
مرحله 1
بهترین کار این است که با ایده ای تازه وارد بازار شوید که هیچکس قبلاً آن را پیشنهاد نکرده است. در این صورت احتمال موفقیت بسیار بیشتری وجود دارد. اما شما همچنین می توانید یک محصول موجود را بهبود ببخشید ، یعنی آن را ارزان تر از رقبا بفروشید یا بهتر کنید. س questionsالات زیر به شما در انتخاب ایده برای مشاغل کمک می کند: آیا مهارت خاصی دارید که بتواند پایه و اساس یک تجارت آینده باشد؟ آیا از بازارهای پر نشده بازار سراغ دارید که هیچ رقیبی نداشته باشند؟ آیا ایده ای در مورد چگونگی حل مشکلات دولت یا شرکت های بزرگ دارید؟
گام 2
برای توسعه تولید برنامه ای تهیه کنید که نکات اصلی آن ممکن است باشد: طراحی (تبدیل ایده ای انتزاعی به یک محصول خاص) ، نمونه سازی اولیه (ایجاد نسخه آزمایشی) ، حمایت از حقوق (اگر چیزی اختراع کرده اید؟ حق ثبت اختراع) ، تأمین مالی ، مباحث سازمانی (به چه تعداد کارمند نیاز دارید که در کجا محل تولید را پیدا کنید) و بازاریابی (در مورد چگونگی سازماندهی فروش محصول یا خدمات خود فکر کنید).
مرحله 3
شاید مشکل بعدی بعد از توسعه ایده ، مشکل بودجه باشد. پول برای توسعه تولید را می توان از ایالت ، شرکت های بزرگ ، صندوق های سرمایه گذاری و نوآوری ، صندوق های مختلف برای حمایت از شرکت های نوپا درخواست کرد. همچنین می توانید وام بانکی یا ملک رهنی بگیرید. در همه موارد (به استثنای مورد آخر) ، برای تولید خود به یک طرح تجاری احتیاج دارید - هیچ کس برای هیچ چیز بودجه ای تأمین نمی کند. برنامه تجاری شما باید شامل نکات زیر باشد: اهداف ، ایده ، برنامه بازاریابی ، اینکه برای چه وام یا سرمایه گذاری هزینه می کنید ، چگونه تجارت شما می تواند مورد توجه یک سرمایه گذار یا وام دهنده قرار گیرد ، و چگونه وجوه قرض گرفته شده را پس می گیرید.
مرحله 4
ایده خود را با متخصصان در میان بگذارید ، اما مراقب باشید - اگر می ترسید این ایده به سرقت برود ، بهتر است آن را فقط در ذهن خود نگه دارید. راه چاره در این وضعیت ممکن است انعقاد توافق نامه عدم افشای اطلاعات محرمانه باشد.
مرحله 5
بازار را تست کنید. حتی سودآورترین ایده نیز باید آزمایش شود. برای این کار می توانید نظرسنجی از مخاطبان را ترتیب دهید و همچنین نسخه آزمایشی (آزمایشی) محصول را ایجاد کنید. نمونه اولیه برای ارزیابی نیازهای محصول ، زمان اجرای آن و مشکلات پیش آمده ایجاد می شود. شما باید نه تنها قبل از شروع تولید ، بلکه در حین کار یک محصول یا خدمات را نیز آزمایش کنید - بنابراین می توانید به موقع به نیازهای مصرف کنندگان و کمبودهای محصولات خود پاسخ دهید.
