گزارش سالانه یک شرکت نوعی گزارشگری است که توسط قانون برای ارائه اطلاعات به سهامداران و سایر اشخاص ذینفع ارائه شده است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تمام اطلاعات مربوط به استراتژی توسعه یافته شرکت را بنویسید. برای سرمایه گذاران لازم است که بتوانند چشم اندازهای توسعه شرکت را ارزیابی کرده و تصمیمات بیشتری در مورد سرمایه گذاری بگیرند. به همین دلیل این بخش در گزارش سالانه بسیار مهم است.
گام 2
هنگام تماس با مدیریت در خود دوره گزارش ، که این گزارش را باز می کند ، هنگام اجرای تماس با استراتژی ذکر کنید. از مراحل اجرای استراتژی قبلی اعلام شده در سال گزارش برای ما بگویید.
مرحله 3
تأثیر احتمالی تغییرات بازار بر موقعیت شرکت در آینده را ارزیابی و توصیف کنید. قسمت تحلیلی این گزارش سالانه را با بحث در مورد صنعت و روندهای اقتصاد کلان در سالهای اخیر آغاز کنید.
مرحله 4
برنامه ای را برای انجام فعالیت های لازم برای اجرای استراتژی شرح دهید. اهداف استراتژیک و جهت های اصلی را در فعالیت های تولیدی شرکت ذکر کنید.
مرحله 5
تمام رهنمودهای استراتژیک ممکن را مشخص کنید و در تعداد دستاوردها ، اهداف سازمان بیان کنید. آنها برای نظارت و ارزیابی اجرای استراتژی لازم هستند. در همان زمان ، در گزارش سالانه مشخص کنید که هدف این استراتژی چیست (به عنوان مثال ، برای دستیابی به شاخص های کمی قابل اندازه گیری ، مانند افزایش فروش ، افزایش درآمد ، افزایش جریان های نقدی).
مرحله 6
از نمودارها (نمودارها ، نمودارها و تصاویر مختلف) استفاده کنید. این به شما کمک می کند گزارش سالانه خود را به روشی ساده ، تصویری و به یاد ماندنی بیان کنید.
مرحله 7
در گزارش سالانه توصیف روشهای اصلی مدیریت ریسک را بگنجانید. در مورد چگونگی مدیریت ریسک برای ما بگویید ، سیستم مدیریت ریسک را توصیف کنید ، و علاوه بر این ، مشخص کنید که از کدام ارگان ها ، سازوکارها و ادارات تشکیل شده است و مسئولیت بین آنها چگونه توزیع می شود.
مرحله 8
ارتباط بین خطرات اصلی و همچنین در اجرای استراتژی را نشان دهید. اطلاعات مربوط به پاداش مدیریت شرکت را در گزارش سالانه افشا کنید.
