برای سازماندهی یک شرکت مدیریت ، مهم است که به درستی جایگاهی را که قرار است اشغال کنید ، تعیین کنید. مدیریت تجارت رستوران و مجتمع ماشین سازی به یک اندازه غیرممکن است. بنابراین ، برای شروع ، تحقیقات بازاریابی را در مورد وضعیت بازار در منطقه خود انجام دهید.
لازم است
- - نتایج تحقیقات بازاریابی ؛
- - کارکنان
- - برنامه ی بازاریابی؛
- - برنامه فروش.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تصمیم بگیرید که کدام یک از مشاغل بیشتر به کار خود بروند. مواردی را که موضوع صلاحیت شما هستند از آنها انتخاب کنید. به عنوان مثال ، اگر سالها تجربه کار با فروشگاه های زنجیره ای را دارید و از تمام فن آوری های تجاری که در خرده فروشی های بزرگ رخ می دهد کاملاً آگاه هستید ، انتخاب تخصص مناسب برای شرکت مدیریت منطقی است.
گام 2
فرایندهای تجاری صنعت انتخاب شده و پرسنلی که در مدیریت آنها مشارکت دارند را فهرست کنید. شروع به ایجاد نقشه های شایستگی برای کارمندان آینده کنید. سعی نکنید از شرح وظایف استاندارد بارگیری شده از اینترنت استفاده کنید. به طور معمول ، آنها 10 سال پیش تدوین شده اند ، بسیاری از آنچه در آنها نوشته شده است از لحاظ اخلاقی منسوخ شده است. به عنوان مثال ، با توجه به سیستم های اتوماسیون ، تجارت مدرن نیازهای خاص خود را تعیین می کند. تبلیغات و تبلیغات نیز کاملاً به سطح جدیدی رسیده است.
مرحله 3
تهیه جدول کارکنان و مقررات لازم برای شرکت مدیریت آینده. بعد ، شروع به جستجوی کارمندان کنید. آیا تجارت شما محل کار اصلی آنها خواهد بود یا کار با کارگران نیمه وقت برای شما راحت تر است - این به وظایف خاص بستگی دارد. قطعاً تعدادی از موقعیت ها امکان همپوشانی را ندارند. اما ، مثلاً ، یک مدیر بازاریابی یا تبلیغات ممکن است به صورت نیمه وقت برای شما کار کند.
مرحله 4
مصاحبه را با داشتن سوالاتی در فضای آرام انجام دهید. شرکت مدیریت به کارمندان بسیار واجد شرایط احتیاج دارد ، بنابراین عناصری را فراهم کنید که به متقاضیان اجازه دهد مهارت های خود را ثابت کنند. موارد برای این اهداف یک کشف واقعی است. شاید ویژگی های خاص شما اجازه نوعی از کارهای آزمایشی یا موارد مشابه را بدهد. با خیال راحت آنها را اعمال کنید. در پایان مصاحبه ، حتما با مشاغل قبلی متقاضیان تماس گرفته و از دیدگاه کارفرمایان سابق در مورد آنها مطلع شوید. متقاضیان را بصورت آنلاین بررسی کنید. کارکنان شما سرمایه اصلی شما هستند. مطابقت شما نیز توسط آن قضاوت خواهد شد.
مرحله 5
یک برنامه بازاریابی تنظیم کنید. برای کسب اطلاعات در مورد شرکت مدیریت ، باید به نوعی بازار را در مورد خود آگاه کنید. در این صورت ، یکی از بهترین راه ها می تواند تشکیل یک کنفرانس مطبوعاتی با نمایندگان رسانه های تجاری باشد. برای آنها بسته اسنادی را تهیه کنید که وضعیت امور صنعت را توصیف می کند. مهمترین مناطق توسعه آن را علامت گذاری کنید. جمع آوری آمار - داده های تحلیلی همیشه به مصاحبه یا سایر مطالب منتشر شده در رسانه های تجاری ارزش می دهند. با کمک چنین نشریاتی ، به احتمال زیاد قادر خواهید بود تا "با مشتریان بالقوه" ارتباط برقرار کنید. بعلاوه ، همه چیز به توانایی شما در ارائه شرکت مدیریت شما بستگی دارد.
