بازار بار امروزه با رقابت زیاد و افزایش محسوس تقاضا در طول فصل بالا مشخص می شود. علی رغم این واقعیت که شرکت های زیادی خدمات ارائه کالا را ارائه می دهند ، شرکت تازه افتتاح شده هنوز می تواند جایگاه خود را پیدا کند. کیفیت عالی خدمات ، قیمت های رقابتی و رویکرد شایسته در یافتن و حفظ مشتریان جدید از عوامل اصلی کار موفق چنین شرکتی است.
لازم است
- - اینترنت؛
- - پایگاه داده
- - سربرگ
دستورالعمل ها
مرحله 1
هر دایرکتوری یا پایگاه داده الکترونیکی اصلی شرکت هایی را که ممکن است به خدمات حمل و نقل نیاز داشته باشند ، پیدا کنید. از شرکت هایی که قصد دارید با آنها تماس بگیرید ، انتخاب کنید. در مورد هر یک از آنها اشاره مختصری داشته باشید تا ایده مشخص تری از مشخصات کار بدست آورید.
گام 2
یک یا چند پیشنهاد منحصر به فرد تنظیم کنید که شرکت شما را از رقابت متمایز کند. به عنوان مثال ، یک سیستم تخفیف برای مشتریان عادی ایجاد کنید یا یک سرویس بارگیری رایگان معرفی کنید.
مرحله 3
یک نمونه پیشنهاد تجاری در سربرگ ایجاد کنید. به طور خلاصه و مختصر ، اصل تجدیدنظر را بیان کنید ، تعرفه ها و انواع اصلی حمل بار را که انجام می دهید ، مشخص کنید. حتما مزایای اصلی رقابت خود را در متن بگنجانید.
مرحله 4
نقل قول خود را به مشاغل انتخاب شده ارسال کنید. پس از مدت زمانی خاص ، با هر شرکتی تماس بگیرید و بررسی کنید که آیا درخواست تجدیدنظر شما دریافت شده است در یک مکالمه کوتاه می توانید بفهمید آیا این شرکت واقعاً به خدمات شما نیاز دارد یا خیر. سعی کنید مکالمه را به گونه ای تنظیم کنید که به مشتری علاقه مند شود و بتوانید بعداً دوباره خود را یادآوری کنید.
مرحله 5
بازار رسانه های موضوعی را در محل خود تجزیه و تحلیل کنید. سعی کنید خدمات خود را در آینده دارترین رسانه تبلیغ کنید. به عنوان مثال ، در یک شهر کوچک ، تبلیغات در یک روزنامه معروف بیشتر برای یک شرکت حمل و نقل خصوصی بیشتر از تبلیغات در یک نشریه بزرگ تجاری است.
مرحله 6
یک سایت کارت ویزیت شرکتی ایجاد کنید. اطلاعات مربوط به انواع حمل و نقل ، تعرفه ها و انواع کارهای انجام شده را بر روی آن قرار دهید. عملکرد سفارش آنلاین خدمات حمل و نقل کالا را انجام دهید. به این ترتیب ، مشتریان بالقوه می توانند بسیار سریعتر از پیشنهادات شما استفاده کنند.