اول از همه ، ما باید عبارات ناخوشایند را در مورد مسئولیت اجتماعی تجارت ، مأموریت شرکت و سایر چیزهای بزرگ که ارتباط مستقیمی با کارآفرینی دارند کنار بگذاریم. در اکثریت قریب به اتفاق موارد ، هدف اصلی از وجود یک تجارت سود صاحبان آن است. در تحلیل اقتصادی ، این عبارت شاخص سودآوری را پنهان می کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
به طور سنتی ، سودآوری به عنوان سهم سود در درآمد تعریف می شود. بر این اساس ، برای محاسبه سودآوری یک فروشگاه ، تعیین سه جز components ضروری است: درآمد برای یک دوره خاص ، تمام هزینه های یک زمان (از جمله هزینه کالاهای فروخته شده) و سود حاصل به صورت مطلق.
گام 2
احتمالاً در محاسبه شاخص درآمد مشکلی پیش نخواهد آمد. معمولاً گردش اصلی وجه نقد فروشگاه از طریق صندوقدار جریان می یابد. کمتر معمولاً پرداخت های غیر نقدی از مشتریان پذیرفته می شود (عمدتاً اینها فروشگاه های بزرگی هستند که به بخش b2b خدمت می کنند) اگر هر دو روش پرداخت اعمال شد ، درآمد حاصل از آنها را جمع کنید.
مرحله 3
جدولی ایجاد کنید که در آن تمام هزینه های مرتبط را خط به خط یادداشت کنید. برای محاسبه سودآوری ، کلیه هزینه ها باید با استفاده از روش "هنگام حمل" محاسبه شود. این روش به این معنی است که تمام هزینه های انجام شده در طول دوره به طور مساوی در تمام ماه های موجود در دوره توزیع می شود. به عنوان مثال ، در سه ماهه فعلی ، تجهیزات کامپیوتر در فروشگاه به قیمت 3000 روبل تعمیر شد. برای حسابداری صحیح ، 1000 روبل باید در هزینه های تعمیر هر 3 ماه لحاظ شود.
مرحله 4
برای محاسبه سودآوری فروشگاه ، تمام هزینه های دوره انتخاب شده را جمع کرده و از درآمد حاصل از آنها کسر کنید. ارزش کل سود دریافتی از کار فروشگاه در یک بازه زمانی مشخص است. با تقسیم مقدار مطلق سود بر درآمد و ضرب نتیجه در 100٪ ، اندازه گیری سودآوری را بدست خواهید آورد.
