یک برنامه هدف ، کل فعالیتهایی است که با هدف حل یک مسئله خاص انجام می شود. چنین برنامه ای باید شامل روش ها ، روش هایی برای رسیدن به هدف باشد. و اینها لزوماً پروژه های ایالتی یا شهرداری نیستند - بنابراین هر سازمانی می تواند مسائل فوری را حل کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تهیه یک برنامه هدف با تعریف اهداف و مقاصدی شروع می شود که باید با استراتژی توسعه شرکت مطابقت داشته باشد. این می تواند یک کمپین برای از بین بردن قراضه باشد ، که به طور کلی منجر به کیفیت بهتر محصول و هزینه های پایین تر می شود.
گام 2
نام برنامه را مشخص کنید ، هدف برنامه ریزی ، زمان اجرا ، حلقه افراد مسئول اجرای را نشان می دهد.
مرحله 3
مشکل را توضیح دهید. اکنون باید به وضوح وضعیت حل مسئله را نشان دهید ، شاخص های کمی و کیفی را که نیاز به تنظیم جدی دارند شناسایی کنید. درصد کالاهای نامرغوب را به الزامات کیفیت مربوطه نشان دهید. دریابید که دلایل ازدواج چیست ، چگونه می توانید آنها را از بین ببرید.
مرحله 4
برای از بین بردن ازدواج ، لیستی از فعالیت ها را با هدف حل یک مسئله تاکتیکی تهیه کنید.
مرحله 5
منابع و میزان بودجه هدفمند را براساس دوره ها تعیین کنید. مبلغ باید قبل از شروع برنامه تعیین شود و بهتر است بودجه ای برای آن در صندوق جداگانه ای تخصیص یابد. حجم هزینه ها باید شامل دستمزد ، خرید کالاها و خدمات ، از جمله هزینه تحقیقات علمی ، خرید دارایی های ثابت و دارایی های نامشهود و غیره باشد.
مرحله 6
نتایج مورد انتظار را نام ببرید و شاخص های خاصی را بر اساس گزارش داخلی مشخص کنید ، که با استفاده از آنها اثربخشی کمپین را قضاوت می کنید. بسیار مهم است که توجه داشته باشیم عواقب بی عملی در این مسیر چه خواهد بود.
مرحله 7
بر اساس تمام کارهای انجام شده ، یک گذرنامه از برنامه هدف تهیه کنید ، جایی که تمام مقررات اصلی را به وضوح ثبت کنید. این سند را برای امضا به مقام رسمی ارائه دهید و نسخه ها را به مجریان بدهید.
مرحله 8
منطقی است که وقتی می توان اجرای اقدامات مشخص شده و استفاده هدفمند از وجوه را کنترل کرد ، اجرای شرکت هدف را شروع کرد. اول ، در نظر بگیرید که آیا نتیجه نهایی توجیه کننده پول سرمایه گذاری شده برای حل مشکل است. اگر چنین است ، چقدر
