وقتی می خواهید یک فروشگاه خرده فروشی باز کنید ، با تحقیقات بازار شروع کنید. وضعیت بازار را مطالعه کرده و تجزیه و تحلیل ترجیحات مصرف کننده را انجام دهید. با مقایسه یکی با دیگری می توانید تعیین کنید کدام محصول بیشترین تقاضا را دارد و کدام محصول کمبود را دارد.
لازم است
طرح تجاری ، برنامه بازاریابی ، لیست مجموعه ، محل ، تجهیزات تجاری ، پرسنل
دستورالعمل ها
مرحله 1
یک طرح تجاری تهیه کنید. پس از انجام تحقیقات بازاریابی ، این اولین کاری است که باید انجام شود. فراموش نکنید که بخشهای سرمایه گذاری و امور مالی را بگنجانید. از جمله اینکه ، در این بخشها ذکر هزینه های ثابت و متغیر ، اعلام حاشیه و نیز سود پیش بینی شده ضروری است. در صورت حذف هرگونه اطلاعات ، نمی توانید درک کنید که آیا کار شما قابل بازگشت است.
گام 2
یک برنامه بازاریابی تدوین کنید. این به عنوان لیستی از اقدامات با هدف ارتقا the تجارت ، جذب خریداران و سهامی که میانگین چک را افزایش می دهند ، درک می شود. برای سودآوری یک فروشگاه خرده فروشی ، باید برنامه بازاریابی را با مسئولیت پذیری در نظر گرفت. در حالت ایده آل ، این بخش همچنین باید شامل بخش هایی مانند تبلیغات و روابط عمومی باشد.
مرحله 3
انتخاب اتاقی را شروع کنید که شرایط لازم را داشته باشد. اینها ممکن است شامل موارد زیر باشد: مکان ، مساحت کل ، وجود اتاقهای کمکی (که مخصوصاً برای فروشگاههای مواد غذایی مهم است) ، مقدار کافی انرژی الکتریکی ، توانایی چیدمان تجهیزات لازم و …
مرحله 4
از مقامات نظارتی - Rospotrebnadzor و بازرسی آتش اجازه بگیرید. ممکن است اولین بار کار نکند. در این صورت تمام نقایص موجود را یادداشت و برطرف کرده و مجدداً با نمایندگان آنها تماس بگیرید. بدون اجازه مقامات نظارتی ، قادر به ثبت صندوق پول و همچنین گرفتن مجوز الکل نخواهید بود (اگر دوباره در مورد یک فروشگاه مواد غذایی صحبت کنیم).
مرحله 5
استخدام کارکنان. بسته به میزان فروش ، شما باید کارمندان منطقه تماس (فروشندگان ، مشاوران ، صندوقداران) ، تعمیر و نگهداری (لودر ، تمیز کننده) و مدیریت (مدیر ، متخصص کالاها ، مدیر) داشته باشید. هنگام برنامه ریزی برای کارمندان ، برنامه کاری را ارائه دهید. به طور معمول ، کارکنان مدیریت 5 روز در هفته با دو روز مرخصی کار می کنند. تنها موارد استثنا کارشناسان کالا هستند. آنها مانند سایر کارگران به صورت شیفتی کار می کنند.
مرحله 6
خرید تجهیزات تجاری و فناوری و همچنین صندوق های پول نقد. مورد آخر باید ثبت شود. یک سیستم اتوماسیون را در نظر بگیرید که در فروشگاه های مدرن خرده فروشی ضروری است.
مرحله 7
یک محصول را سفارش دهید بسته به ویژگی های خاص کسب و کار ، بهتر است برای هر نوع محصول یک تأمین کننده نداشته باشید ، بلکه حداقل دو منبع داشته باشید. اگر یکی از آنها موجود نباشد ، قفسه های شما خالی نخواهد بود.
