هنگام ایجاد و توسعه یک فروشگاه آنلاین ، تمام وقت صرف تبلیغ آن می شود. صاحب سایت علاقه مند به پذیرش گسترده مشتریان است و توجه زیادی به این امر دارد. اما ، متأسفانه ، او اصلاً به این حقیقت فکر نمی کند که مواردی وجود دارد که باید با غیرت کمتری به آنها نزدیک شد. سو mis جهت گیری نیروها منجر به اشتباهاتی می شود که از همان ابتدا یک پروژه تجاری را به شکست می کشاند.
وقتی می خواهیم چیزی از خودمان کشف کنیم ، گزینه های مختلفی به ذهن خطور می کند. آنها ما را اسیر می کنند و اجازه نمی دهند هوشیارانه وضعیت را ارزیابی کنیم. جذب کامل در یک ایده از ارزیابی هوشیارانه اوضاع جلوگیری می کند و اجازه می دهد مهمترین اشتباه در ابتدای مسیر انجام شود. این انتخاب طاقچه اشتباه است.
اما این اتفاق متفاوت می افتد. طاقچه با توجه به تمام معیارهای لازم انتخاب شده است ، اما مشکلی پیش می آید. در بیشتر موارد ، این به دلیل تقلید از آن شرکتهایی است که موقعیت کاملاً مخالفی در بازار دارند.
از شرکت های دیگر کپی نکنید. سعی کنید خاص بودن خود را پیدا کنید. با تکیه بر آن ، با توجه به قالبی که فعالیت شما متناسب است ، کار خود را در مسیر درست پیش ببرید.
برای یک فروشگاه اینترنتی کوچک ، آنچه که فروشگاه بزرگ استفاده می کند مناسب نیست. موافقم ، احمقانه است اگر یک فروشگاه کوچک لوازم جانبی صنایع دستی از همان روش های تحویل که اوزون استفاده می کند ، استفاده کند. یا سرمایه گذاری در تبلیغاتی که در مقایسه با رقبا کاملاً فراتر از توان شماست.
در شرکت خود از ابزارهایی استفاده نکنید که در این مرحله از توسعه نامناسب هستند. آنچه برای فروشگاه آفلاین مناسب است برای فروش آنلاین مناسب نیست.
اشتباه دیگر ارتقا neg سهل انگاری است. این به چندین زیر مجموعه تقسیم شده است.
اول مخاطبان هدف است که به درستی شناسایی نشده است.
مورد دوم زمانی است که شما کالای خاصی را تبلیغ می کنید و پیوندی را به عنوان کاتالوگ پیوست می کنید.
با ورود به فهرست عمومی با یک محصول ، مشتری ابتدا گیج می شود ، سپس سایت را می بندد و به دنبال کالای مورد نیاز در فروشگاه آنلاین یک رقیب دیگر می رود.
البته مهمترین اشتباه ساخت بی کیفیت استراتژی برای ارتقا و توسعه تجارت است.
اغلب اتفاق می افتد که مدیر ، با شکایت از مشغله کاری خود ، استراتژی مورد استفاده رقبا را در پیش می گیرد. او استراتژی را لیس می زند و سپس از خود می پرسد که چرا این راهبرد م workثر نیست.
کار با این عنصر اساسی و مهم یک کسب و کار موفق باید با جدیت و مسئولیت جدی انجام شود. موفقیت بیشتر کل شرکت به آنچه شما ایجاد می کنید بستگی دارد.
هرگز کارهای شخص دیگری را نگیرید. می توانید جاسوسی کنید ، ایده ای بگیرید ، دوباره آن را بسازید و از خودتان چیزی بدهید ، شبیه چیزی که دیگران از آن استفاده می کنند ، نباشد.
اگر از همان ابتدا به این قوانین پایبند هستید ، به همه چیز واضح فکر کنید و به تدریج مسیری را برای توسعه یک فروشگاه آنلاین ایجاد کنید. هر آنچه برای آن تلاش می کنید تحقق خواهد یافت.
