هنگام سفارش و اجرای هر پروژه ، سوال ارزیابی آن مطرح می شود. در اکثر موارد ، تخمین درست هزینه یک پروژه فقط پس از اتمام آن امکان پذیر است. هم مشتری پروژه و هم مجری آن باید در این روش شرکت کنند. پیچیدگی طراحی ، ساخت کار انجام شده ، رعایت مهلت های تعیین شده طراحی و موارد دیگر قابل ارزیابی است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
قبل از اینکه اجرای پروژه را به مجری بسپارید یا خودتان آن را به عهده بگیرید ، یک قرارداد کاری تنظیم کنید. این سند باید تمام شرایطی را که ممکن است در حین انجام کار روی پروژه ایجاد شود ، از جمله معیارهای ارزیابی کار انجام شده ، در نظر بگیرد.
گام 2
از قبل با پیمانکار و / یا مشتری در مورد هزینه انواع خاص بحث کنید. این با قیمت متوسط فعلی برای فعالیت های پروژه در یک صنعت خاص و یک منطقه خاص تعیین می شود. در صورت لزوم به کتابهای نقل قول طراحی موجود مراجعه کنید.
مرحله 3
اگر ما در مورد اجرای یک پروژه پیچیده صحبت می کنیم ، مطمئناً باید قیمت با توافق طرفین با در نظر گرفتن هزینه های واقعی کار تعیین شود. راحت است که با یک هزینه پایه مربوط به شرایط معمولی طراحی شروع کنید و سپس برای کارهای اضافی تنظیم کنید. در بعضی موارد ، اصلاحیه ممکن است شامل عوامل کاهش یا افزایش باشد.
مرحله 4
هزینه کار روی پروژه را شامل کنید دستمزد تیمی که قرارداد را می بندد و این را در قرارداد نیز نشان می دهد. ارائه پاداش اضافی در صورت اتمام زودهنگام پروژه و مجازات در صورت نقض شرایط و تعهدات را فراموش نکنید.
مرحله 5
هنگام ارزیابی پروژه ، تغییرات احتمالی را که باید به دلیل ظهور اسناد قانونی جدید ، منسوخ شدن تکنولوژی و غیره در پروژه ایجاد شود ، در نظر بگیرید. در صورت لزوم ، این امتیازات را در یک سفارش جداگانه از مشتری درج کنید ، که به صورت اضافی پرداخت می شود.
مرحله 6
در مواردی که پروژه امکان توسعه ، نصب و راه اندازی ساختارهای پیچیده با فن آوری پیشرفته را فراهم می کند ، قیمت آنها توسط سازنده تعیین می شود و در کل هزینه پروژه لحاظ می شود. کارهای تحقیقاتی در رابطه با اشیا subject مورد بازسازی با محاسبه هزینه مطابق با هزینه های واقعی یا با توجه به کتاب های مرجع صنعت مربوطه تعیین می شود.
