کارایی کسب و کار مبتنی بر مدیریت صحیح فرایندهای درون شرکت است. فقط کنترل و تنظیم کار شرکت می تواند ثبات شما در کار را تضمین کند. اگر شاخص های عملکرد شرکت شما مناسب شما نیست ، چگونه می توان کار شرکت را بهبود بخشید؟
لازم است
اسناد مالی شرکت
دستورالعمل ها
مرحله 1
از فعالیت های مالی شرکت حسابرسی انجام دهید. گزارش حسابرسان قادر است نقاط ضعفی را در فعالیتهای سازمان نشان دهد ، از جمله: اجرای نادرست اسناد مالی ؛ هزینه بیش از حد بودجه برای پشتیبانی فنی ، مادی یا اطلاعاتی.
گام 2
اشتباهات را اصلاح کنید ، کاستی های موجود در اسناد مالی را در نظر بگیرید. بر اساس نتایج حسابرسی ، موجودی اسناد مالی را انجام دهید ، آیین نامه های به روز مربوط به کار بخش حسابداری و بخش مالی را تهیه کنید.
مرحله 3
تجزیه و تحلیل بازار را برای محصولات قابل تعویض مرتبط انجام دهید. رقابت طیف وسیعی از محصولات یا خدمات خود را بررسی کنید. اگر تولید کننده هستید ، راه هایی برای کاهش هزینه محصولات خود پیدا کنید (فناوری های کم مصرف را معرفی کنید ، مواد اولیه ارزان تری پیدا کنید ، هزینه حمل و نقل را کاهش دهید و غیره).
مرحله 4
صدور گواهینامه از پرسنل شرکت را انجام دهید. براساس نتایج آزمون ، تغییرات پرسنلی ایجاد کنید ، کارمندان واجد شرایط بیشتری پیدا کنید. قوانین انضباط کار را وارد کنید.
مرحله 5
بر یافتن مشتری و شریک جدید تمرکز کنید. تجارت خود را بر اساس مطالعه دائمی منطقه بازاری که شرکت شما در آن فعالیت می کند توسعه دهید.
