بنا به دلایلی ، بسیاری از افراد عادت کرده اند که ایده آل دست نیافتنی است. شما می توانید به طور مداوم تجارت خود را بهبود بخشید ، به آن ویژگی های جدید و بیشتر دهید ، چیزی را در داخل تغییر دهید ، و پایان این تغییرات را مشاهده نکنید. و هرچه زمان بیشتر بگذرد ، تجارت به ایده آل نزدیکتر خواهد بود. با این حال ، گفتن چیز خاصی در مورد یک تجارت ایده آل غیرممکن است ، زیرا مفهوم "ایده آل" ذهنی است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای بهبود تجارت خود و نزدیک کردن آن به ایده آل ، اول از همه ، به این س answerال پاسخ دهید: "تجارت ایده آل برای شما چه معنایی دارد؟" هنگامی که درمورد پاسخ تصمیم گرفتید ، رویا به یک هدف تبدیل می شود و هر هدفی را می توان در گام های کوچک منتهی به رسیدن به آن تعریف کرد.
گام 2
شما می توانید با کاهش زمان صرف شده در آن ، تجارت خود را بهبود بخشیده و کارآمدتر کنید. دامنه کارها را مشخص کنید ، عملکردهای مناسب را برجسته کنید و کارمند را استخدام کنید و بعضی از وقت گیرترین کارهای خود را تحویل دهید. مدیر نباید در کارهای فعلی شرکت دخیل باشد. او باید آن را به گونه ای سازمان دهد که حضورش نامرئی باشد.
مرحله 3
اگر بهبود مشاغل خود به معنای افزایش سودآوری برای شماست ، بر افزایش سهم بازار خود تمرکز کنید. غالباً ، افزایش سود مربوط به افزایش درآمد و کاهش هزینه های مربوطه است. کار هدفمند در این زمینه ها به بهینه سازی هزینه ها و گسترش فروش کمک می کند.
مرحله 4
اگر با فناوری های مدرن بیگانه نیستید ، می توانید با تحرک و کارآیی بیشتر تجارت خود را بهبود بخشید. همیشه فرصتی برای بهینه سازی فرآیندهای تجاری وجود دارد تا زمان و منابع مادی صرف شده با همان حجم عملیات کمتر شود. این امر با ارائه راه حل های نوآورانه ، استفاده از فن آوری رایانه در زمینه های مختلف کاری تسهیل می شود.
مرحله 5
به گفته وادیم پورتنیخ ، مربی تجارت MIRBIS ، 5 راه برای بهبود تجارت شما وجود دارد. تجارت هر شرکت ساختاری از افراد ، اشیا material مادی و روابط است که هدف از آنها ایجاد سود برای صاحبان و کارمندان است. در طول عملکرد این سیستم ، می توان آن را به منظور افزایش کارایی تنظیم کرد: 1. آن را به یک محیط متفاوت و مطلوب تر منتقل کنید.
2. بهبود محیط موجود.
3. تغییر سیستم ساخت سازه ؛
4. تغییر (بهبود) عناصر ساختاری.
5. سیستم کنترل طراحی را بهینه کنید.