حسابرسی در نقاط فروش مطابق با قانون فدرال 129 و "مقررات حسابداری" انجام می شود. کالاها را می توانید هر ماه یا در صورت تغییر تیم ، اما حداقل هر سه ماه یک بار ، بازگو کنید. گزارش باید به صورت فصلی به اداره مالیات ارائه شود.
لازم است
- - کمیسیون
- - برگه حسابداری
- - فاکتورهای ورودی و خروجی ؛
- - ماشین حساب.
دستورالعمل ها
مرحله 1
برای انجام ممیزی ، کمیته حسابرسی ایجاد کنید. یک حسابدار ، اعضای دولت ، فروشندگان شیفت کاری یا تیپ ها را در کمیسیون قرار دهید. اگر سازمان شما بیش از یک تیم دارد ، هر یک باید یک فروشنده ارشد داشته باشد.
گام 2
تراز واقعی کالاها را در انبار ، در منطقه فروش محاسبه کنید. حسابدار موظف است تمام نام كالاها را در برگه حسابداري بنويسد و همچنين مقدار باقي مانده را كه به قطعات ، كيلوگرم يا ليتر بيان مي شود وارد كند.
مرحله 3
امضاهای دولت ، حسابدار ، حسابدار ارشد ، فروشندگان ارشد کلیه شیفت ها را در زیر برگه حسابداری قرار دهید.
مرحله 4
برگ تجدید نظر را محاسبه کنید. مقدار باقیمانده کالاها را پس از تجدید نظر قبلی با مقدار کالاهای موجود در انبار و در منطقه فروش جمع کنید و مقادیر را در فاکتورهای دریافتی اضافه کنید. مانده حساب نقدی را در زمان حسابرسی محاسبه کنید. از رقم حاصل ، مقدار کالای برگشتی به تأمین کننده ، نوشتن و هزینه تمام فاکتورها ، میزان درآمد دریافت شده توسط صندوقدار ارشد را کم کنید. نتیجه بدست آمده باید برابر با تراز واقعی کالا باشد.
مرحله 5
اگر در حین حسابرسی ، مازاد آن مشخص شد ، آنها را در صورت سود و زیان شرکت وارد کنید. اگر حسابرسی کمبودی را نشان داد ، یک اقدام بنویسید ، تمام فروشندگان را با آن آشنا کنید. از کلیه فروشندگان بخواهید برای کمبودی که پیدا می کنند یک یادداشت توضیحی بنویسند. در صورت لزوم ، یک تکنسین خدمات را دعوت کنید تا ابزار اندازه گیری را بررسی کند.
مرحله 6
شما می توانید کل مبلغ کسری را از حقوق فروشندگان کسر کنید و یا جریمه کتبی صادر کنید ، کلیه افرادی را که در این مقاله به دلیل عدم اطمینان از کار اخراج شده اند ، اخراج کرده و در مورد خسارات وارده به سازمان خود شکایت کنید.
مرحله 7
اخراج تنها در صورتی اعمال می شود که واقعاً به فروشندگان اعتماد نداشته باشید ، در این صورت شما حق استفاده از ماده 81 قانون کار فدراسیون روسیه را دارید یا اگر فروشندگان از پرداخت داوطلبانه کمبود خود امتناع کنند.
