تشکیل یک آژانس تعطیلات کاملاً سودآور است. با این حال ، رقابت در این بخش بسیار سخت است. به عنوان یک قاعده ، افرادی که چنین شغلی را شروع می کنند یا خودشان مهارت بازیگری و ارتباطی خوبی دارند ، یا با چنین افرادی ارتباط برقرار می کنند. نکته اصلی در این نوع تجارت این است که صاحب آن از آن لذت ببرد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
درباره خدماتی که ارائه خواهید داد تصمیم بگیرید. این می تواند باشد: سازماندهی رویدادهای شرکتی ، شبهای اوقات فراغت ، سمینارها و کنفرانس ها ، مهمانی های خصوصی ، مهمانی های کودکان.
گام 2
بازار را تحلیل کنید. شرح دقیق آژانسهای سازماندهی رویدادها در منطقه خود را بیان کنید. اشتباهات را در شرکتهای عامل مشاهده کنید تا آنها را در تجارت خود مرتکب نشوید.
مرحله 3
مکان اصلی هنگام افتتاح آژانس تعطیلات ، دفتر شرکت است. هنگام انتخاب یک فضا ، در نظر بگیرید که آیا مکان مناسب برای مشتریان بالقوه قرار دارد. از آنجا که این جایی است که شما مذاکره می کنید. دفتر آژانس باید شامل دو محل باشد - اتاق جلسات و فضای کاری برای مدیران. مساحت کل دفتر حدود چهل متر مربع خواهد بود. اگر دفتر به درستی بازسازی نشده باشد ، باید این کار انجام شود تا اطرافیان و روحیه مناسب برای مشتریان ایجاد شود.
مرحله 4
خرید تجهیزات. برای هر مدیر به رایانه های متصل به اینترنت پرسرعت نیاز خواهید داشت. نمابر دستگاه کپی.
مرحله 5
وقتی دفتر آماده کار شد ، کارمند استخدام کنید. معمولاً کارمندان آژانس تعطیلات به دو نوع تقسیم می شوند - کارمندان ثابت و تازه واردان. کارمندان دائمی شامل مدیران تأمین منابع و خدمات مشتری هستند. کارگران ورودی بازیگران ، رقصندگان ، دلقک ها ، مجریان و دیگران هستند. یعنی همه کسانی که اعضای دائمی کارکنان نیستند. توصیه می شود مدیران باتجربه ای که تجربه زیادی در جذب مشتری دارند ، استخدام شوند. این به شما کمک می کند تا به سرعت سرمایه اولیه خود را پس بگیرید.
مرحله 6
پس از استخدام نیرو ، به سازماندهی یک کمپین تبلیغاتی گسترده بروید. شما می توانید آژانس خود را با استفاده از روش های زیر تبلیغ کنید: ایجاد وب سایت خود. بازاریابی مستقیم؛ بازاریابی تلفنی؛ با کمک مدیرانی که در بنگاه ها مذاکره می کنند. پس از چند تعطیلات موفق ، آژانس شما شروع به توصیه آنچه مشتری شما می کند ، می کند.
