شرکتی که خدمات تمیزکاری ارائه می دهد در ابتدا به سرمایه گذاری زیادی احتیاج ندارد و با داشتن یک سازمان ماهر درآمد پایداری را به همراه دارد. این فقط یکی از موارد نادری است که فردی که تجربه کارآفرینی زیادی نداشته یا سرمایه اولیه نداشته باشد می تواند یک شرکت سودآور خود را بسازد. برای شروع ارائه خدمات نظافت به چه مواردی نیاز دارید؟
لازم است
- 1. گواهی ثبت نام از یک کارآفرین فردی
- 2. محلی برای مدیر-مدیر ، مجهز به تلفن
- 3. انبار تجهیزات کار و مواد مصرفی
- 4. رسانه های تبلیغاتی
- 5. مجموعه ای از تجهیزات برای تمیز کردن و تأمین مواد مصرفی
- 6. یک تیم نظافتچی (3-5 نفر)
دستورالعمل ها
مرحله 1
در مورد تخصص شرکت خود تصمیم بگیرید ، که از همان ابتدای وجود خود نمی تواند جهانی شود. خدمات آن می تواند فقط به یک شستشوی پنجره کاهش یابد ، می تواند شامل کار در یک بار تمیز کردن محل کار اداری یا خصوصی باشد. یک موفقیت خوب برای شرکت تمیزکاری تازه ایجاد شده ، قرارداد طولانی مدت با هر سازمانی برای ارائه خدمات نظافت دفتر خود خواهد بود.
گام 2
مکانی را برای یک مدیر یا "توزیع کننده" (گاهی اوقات خود مالک) مجهز کنید ، از آنجا امکان گرفتن سفارش از مشتریان بالقوه و هماهنگی کار تیم های نظافت وجود دارد. در ابتدا لازم نیست که یک شرکت نظافت دفتر خود را داشته باشد (تمام مذاکرات با مشتریان در "قلمرو" آنها انجام می شود) ، بنابراین این مکان می تواند در یک آپارتمان خصوصی نیز واقع شود. همچنین یک منطقه کوچک برای یک انبار از تجهیزات کار و مواد مصرفی پیدا کنید.
مرحله 3
شروع به جستجوی مشتری کنید و آن را به طور مداوم انجام دهید ، با استفاده از تمام روش ها و ابزارهای ممکن ، از فروش مستقیم شروع کنید. در صفحات زرد تبلیغ کنید ، کارت ویزیت تبلیغاتی و بروشور سفارش دهید. با شروع از مناطق اطراف ، خدمات تمیزکاری را به همه سازمان ها ارائه دهید.
مرحله 4
مجموعه تجهیزات تمیز کردن مورد نیاز برای نوع سرویس تمیز کردن را که تصمیم می گیرید انتخاب کنید ، خریداری کنید. برای خدمات پیچیده دفاتر ، چرخ دستی های جهانی با آب برای پیچیدن و یک ظرف برای جمع آوری زباله استفاده می شود. هر آنچه برای تمیز كردن پنجره ها نیاز دارید در كیت های خاصی فروخته می شود كه خرید بعضی از آنها منطقی است.
مرحله 5
یک تیم تمیزکاری استخدام کنید که برای شروع از یک تیپ تشکیل می شود که سه تا پنج کارگر در آن کار می کنند. به تدریج و با افزایش تعداد سفارشات ، جستجوی کارمندان جدید و تشکیل تیم های دیگر از آنها ضروری خواهد بود. همچنین ایجاد "استخر استعداد" برای شرکت و نگهداری بانک اطلاعاتی از نامزدهایی که هنوز وارد ایالت نشده اند ، اما تصور خوبی از خود ایجاد کرده اند بسیار مفید خواهد بود.
