یکی از عوامل موثر در هزینه ، سطح حقوق کارمندان است. این یک شاخص بسیار مهم است که عملاً همه روسای شرکت ها به آن توجه ویژه دارند. بنابراین موضوع کاهش دستمزد برای بسیاری از مدیران مطرح است. چگونه هزینه های نیروی کار را کاهش دهیم؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
برخی از کارکنان را اخراج کنید. برای این کار ، تعداد پرسنل ، بهره وری نیروی کار ، انطباق جدول کارکنان با نیازهای شرکت را تجزیه و تحلیل کنید. اگر ، در نتیجه ، معلوم شد که بخشی از کارکنان نیاز به آموزش مجدد دارند و برخی باید از کار برکنار شوند ، این واقعیت را در نظر بگیرید که هنگام اخراج کارمندی به ابتکار کارفرما ، کارمند دوم موظف به پرداخت هزینه است شخصی که تحت اخراج قرار گرفته است نه تنها حق قطع حقوق ، غرامت تعطیلات استفاده نشده ، بلکه همچنین متوسط درآمد پرداختی برای دو (و در بعضی موارد - به مدت سه) ماه. علاوه بر این ، حداقل دو ماه قبل از اخراج از کار اخراج را به کارمند اطلاع دهید. کارمندان اخراج به دلیل نقض سیستماتیک برنامه کاری ، برای مستی ، فرار از خدمت ، برای عدم تطابق با موقعیت. اما در عین حال ، به خاطر داشته باشید که حقایق نقض نظم و انضباط باید توسط اعمال ، یادداشت ها ، دستورات جمع آوری شود. حقایق عدم تطابق با موقعیت نگهداری شده نیز باید با کمک دستورات بهبودی در اثر کارهای نابهنگام یا ضعیف ، عدم انجام وظایف رسمی ، به دلیل سهل انگاری نسبت به آنها ، ثبت شود.
گام 2
دستمزد آن دسته از افرادی را که حقوق آنها با بازدهی نتیجه کلی مطابقت ندارد - همان نامزدهای اخراج قبل از واقعیت اخراج آنها کاهش دهید. علاوه بر این ، به افرادی که دارای بار کار جزئی هستند ، برای ساعات واقعی کار یا کار واقعی انجام شده پرداخت کنید. چه زمانی ممکن است نیازی به کاهش دستمزد باشد؟
- با تجدید ساختار یک شرکت و / یا تغییر مالکیت ؛
- هنگام تجدید نظر در سطح هزینه برای افزایش رقابت محصولات و خدمات ؛
- هنگامی که سطح تولید کاهش می یابد ؛
- هنگام معرفی فن آوری های جدید و بازسازی تولید و غیره
مرحله 3
کارگران را از یک سیستم دستمزد مبتنی بر زمان به یک سیستم قطعه قطعه منتقل کنید. این روش اما می تواند منجر به افزایش هزینه های اسمی دستمزد شود. اما چنین رشدی باید با کاهش در هزینه های تولید به دلیل افزایش بهره وری نیروی کار همراه باشد. اگر این اتفاق نیفتاده باشد ، نرخ های قطعه بی دلیل زیادی تعیین کرده اید. انتقال از یک سیستم پرداخت به سیستم دیگر توسط شورای نیروی کار و اتحادیه کارگری را تأیید کنید.
مرحله 4
کاهش حقوق: سطح حقوق و نرخ تعرفه. در این صورت ، فراموش نکنید که حداقل دو ماه قبل این موضوع را به کارمندان اطلاع دهید. لطفا توجه داشته باشید که کارمند حق مخالفت با شرایط جدید کار را دارد. سپس بر این اساس ، شما حق دارید قبل از موعد مقرر ، قرارداد کار با چنین کارمندی را فسخ کنید.
مرحله 5
کاهش زمان کار شرکت ، آزاد کردن کارکنان در مرخصی بدون حقوق. در این صورت ، حتماً درخواستی از کارمندان با درخواست چنین مرخصی دریافت کنید. اگر کارمندی از رفتن به مرخصی بدون حقوق خودداری کرد ، و کارگاه / بخش وی با تصمیم دولت یا به دلایل دیگر کار نمی کند ، پس شما موظف هستید که به چنین کارمندی میزان توقف اجباری را به میزان دو سوم حقوق او پرداخت کنید حقوق مشخص شده در قرارداد کار
