چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد

فهرست مطالب:

چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد
چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد

تصویری: چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد

تصویری: چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد
تصویری: Ошибки в сантехнике. Вводной узел в квартиру. 2024, ممکن است
Anonim

بسیاری از کارآفرینان مشتاق با مشکل طبیعی نداشتن وقت و انرژی کافی برای انجام کارهای شغلی روبرو هستند ، که با توسعه کسب و کار گلوله برفی می زند. و حتی به رغم بالاترین کارایی و توانایی خوابیدن چهار ساعت در روز ، دیر یا زود هر کارآفرینی به فکر راه اندازی تجارت خود می افتد تا سرانجام خود را از نگرانی های مداوم راحت کرده و فرصتی برای آزادتر نفس بکشید. اگر خود را در خطوط توصیف شده می شناسید ، وقت آن است که تجارت شما رشد کند.

چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد
چگونه می توان یک تجارت را در جریان قرار داد

دستورالعمل ها

مرحله 1

تجارت را به عنوان سیستمی از عناصر مرتبط با یکدیگر در نظر بگیرید که اگر با هم ترکیب شوند ، به شما امکان می دهد به اهداف تعیین شده برای شرکت برسید. علاوه بر این ، هر یک از عناصر نقش خاص خود را ایفا می کند و عملکردهای مختلفی را انجام می دهد. مثلا:

• حسابداری جریان نقدی - حسابداری ؛

• عملکرد توابع اساسی (فروش یا تولید محصولات) - پرسنل فروش یا تولید.

• کار با تامین کنندگان - بخش تأمین؛

• توسعه تجارت - بخش بازاریابی ؛

• هماهنگی اقدامات کلیه بخشها - اداره.

توابع و بخشهای در نظر گرفته شده ، البته مشروط هستند. با این وجود ، در شرکت های مختلف وظایف ذکر شده به یک روش یا دیگری حل می شود. بنابراین ، اولین کاری که برای راه اندازی کسب و کار باید انجام دهید ساختن نمودار تمام فرایندها است که اجرای آن برای فعالیت و توسعه موفق شرکت ضروری است.

گام 2

برای اینکه این تجارت به تنهایی کار کند ، به دنبال پرسنل استخدام شده بگردید. همچنین موقعیتهای کلیدی را که برای آنها به کارمندان نیاز دارید در نمودار ایجاد شده مشاهده خواهید کرد. نقش شما به عنوان مالک و صاحب مشاغل با عملکردی که قبلاً استفاده نشده است ، تکمیل می شود: شما باید نحوه انجام کارهای تعیین شده توسط کارمندان را کنترل کنید. در این مرحله ، ممکن است با مشکلاتی روبرو شوید که انگیزه کارمند با انگیزه صاحب مشاغل تفاوت اساسی دارد.

مرحله 3

متاسفانه برای بسیاری از کارآفرینان ، همه مشاغل نمی توانند بدون توسعه مداوم وجود داشته باشند. ارتقا Business مشاغل مانند عنصری است که مدیریت آن در مدیریت یک مدیر استخدام شده دشوار است. دلیل آن نه در انگیزش بلکه در پاسخ به این سوال نهفته است: چه کسی بهتر از مالک می تواند نحوه ایجاد یک تجارت را بداند؟ اگر کارمندی را پیدا کردید که توانایی بالقوه خود را ثابت کرده باشد ، مطمئن باشید که به گروه کوچکی از کارآفرینان با استعداد تعلق دارید که موفق به راه اندازی تجارت شده اند.

توصیه شده: