چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم

فهرست مطالب:

چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم
چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم

تصویری: چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم

تصویری: چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم
تصویری: توی آلمان از کجا کار پیدا کنیم؟ - معرفی بهترین وبسایت ها | صفر تا صد 2024, ممکن است
Anonim

به دلایل زیادی می تواند یک بحران ایجاد کند. به عنوان مثال ، به دلیل بی ثباتی عمومی بازار ، مدیریت بی اثر یا یک استراتژی توسعه به اشتباه انتخاب شده. البته پیشگیری از این مسئله بسیار آسانتر از مقابله با عواقب آن است. اما اتفاق می افتد که هرگونه اقدام کارکنان مدیریت نمی تواند از بروز بحران جلوگیری کند. و سپس شما باید در شرایط بسیار ناپایدار کار کنید.

چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم
چگونه یک شرکت را از بحران خارج کنیم

دستورالعمل ها

مرحله 1

هزینه های سرتاسر کشور را کاهش دهید. نظافت پرسنل را انجام دهید. کارمندانی را که بد کار می کنند ، اخراج کنید. مسئولیت آنها را می توان بین کارمندان موجود تقسیم کرد. یا افرادی را استخدام کنید که عملکردهای مشابه را بهتر انجام دهند. هر شخص باید کار خود را کاملاً انجام دهد.

گام 2

کارمندان را که مورد نیاز شرکت نیستند اخراج کنید. ارزش صرف هزینه برای فعالیتهایی که در درجه دوم سازمان هستند نیست. اگر بتوانید با تعداد کارمندان کمتری مدیریت کنید ارزش نگهداری پرسنل بزرگ را ندارد. در بسیاری از سازمان ها ، کارمندان حسابداران بی مورد تورم می خورند. اگر وضعیت مشابهی دارید ، فقط تعداد کمی از کارمندان وظیفه شناس را ترک کنید.

مرحله 3

اگر محل کار شما نیست ، هزینه های اجاره را کاهش دهید. می توانید از برخی اماکن خودداری کرده یا با مالک در مورد کاهش هزینه ها مذاکره کنید. سعی کنید هزینه های لوازم و لوازم التحریر خود را به حداقل برسانید.

مرحله 4

عملکرد رقبا را کنترل کنید. ممکن است آنها قیمت ها را تغییر دهند یا حوزه فعالیت را گسترش دهند. میزان نیاز شما به چنین تغییراتی را تحلیل کنید. تغییرات منطقی را به شرکت وارد کنید.

مرحله 5

حوزه های فعالیت خود را گسترش دهید. به این فکر کنید که چه محصولات یا خدمات دیگری می توانید به مصرف کننده ارائه دهید. سطح هزینه ها و درآمد پیش بینی شده را تحلیل کنید. اگر تغییرات به زودی نتیجه داد ، آنها را وارد کنید.

مرحله 6

اگر کالایی تولید می کنید ، هزینه بسته بندی آن را کاهش دهید. به عنوان مثال ، می توان از مواد ارزان تری استفاده کرد.

مرحله 7

فروش را برانگیزانید. با تغییر سیستم انگیزه بخش فروش می توان به این مهم دست یافت. درصدی را که هر مدیر در معامله می گیرد افزایش دهید و حقوق آنها را کاهش دهید. بخش فروش را کنترل کنید.

مرحله 8

هزینه تبلیغات خود را افزایش دهید. به دنبال فرصت های جدید برای افزایش آگاهی از محصول خود باشید. حتما سایت خود را در موتورهای جستجوی مختلف تبلیغ کنید.

توصیه شده: