برای افتتاح آژانس استخدام ، اجاره اتاق ، استخدام روانشناس ، وکیل ، بازاریاب ، مدیران. نه تنها موفقیت شرکت ، بلکه شهرت شما نیز به میزان شایستگی کارمندان بستگی دارد. اگر متخصصانی که درگیر شما هستند کاملاً رضایت مشتریان را جلب نکنند - دهان به دهان خیلی سریع این اطلاعات را در جامعه تجاری پخش می کند. بنابراین ، از همان ابتدا نسبت به کسانی که استخدام می کنید و همچنین در برابر کسانی که به دنبال کارگر هستید ، بسیار مسئولیت پذیر باشید.
لازم است
- - محل
- - کارکنان
- - فن آوری های استخدام
دستورالعمل ها
مرحله 1
یک طرح تجاری بنویسید که در آن شما باید خدماتی را که می خواهید ارائه دهید با بیشترین جزئیات توصیف کنید. تصمیم بگیرید که چه نوع پرسنلی را انتخاب کنید - مدیریت ، فنی ، تولیدی ، خدماتی. هر تخصص در انتخاب خود ، در ارتقا of خدمات و جستجوی مشتری ، مشخصات خاص خود را دارد. برای تبدیل شدن به یک آژانس "چند ایستگاه" تلاش نکنید - تخصص مبهم به هیچ چیز خوبی منجر نمی شود. این امر قبل از هر چیز به دلیل رقابت موجود در بازار استخدام است.
گام 2
یک میز کارمندی درست کنید. این بستگی به مدل کسب و کاری دارد که برای پروژه خود انتخاب کرده اید. به عنوان یک قاعده ، یک آژانس جذب نیرو باید دارای سه بخش باشد ، که عملکرد آنها را می توان به صورت شرطی به شرح زیر توصیف کرد: جذب مشتری ، جستجوی متقاضی و امور مالی. اگر تصمیم دارید برای اشتغال پول (یعنی از متقاضیان کار) پول بگیرید ، این یک مدل است. برای انتخاب (یعنی از کارفرما) - دیگری. در هر صورت ، شما باید حداقل 3-4 مدیر برای هر دو بخش داشته باشید ، که مستقیماً توسط پرسنل ، حسابداری ، وکیلی که قانون کار را می فهمد ، یک روانشناس ، یک متخصص بازاریابی و کادر فنی مشغول به کار هستند.
مرحله 3
مدارک تحصیلی (یا کارت های شایستگی) را در نظر بگیرید. آنها باید نشان دهند که کارمندان آینده شما باید از چه نوع دانش و مهارتهایی برخوردار باشند. همچنین لازم است نیازهای اضافی (جنسیت ، سن ، تحصیلات و غیره) منعکس شود. بر اساس این اسناد ، شرح وظایف را تهیه کنید ، که هنگام استخدام کارمندان ، از آنها می خواهید که آنها را امضا کنند.
مرحله 4
اگر قصد انتخاب کارمندان مدیریت را دارید ، باتری های آزمایشی و همچنین موارد را تولید کنید. س questionsالات کلی برای مصاحبه های فرافکنی یا موقعیتی ارائه دهید. معیارهای روشن ارزیابی رزومه متقاضیان زائد نخواهد بود. هرچه روند ارزیابی داوطلبان رسمیت بیشتری داشته باشد ، شانس بیشتری وجود دارد که انتخاب در سطح فنی بالا انجام شود و به اصطلاح "عامل انسانی" - همدردی شخصی یا ضددردی مدیر مجری مصاحبه تداخلی نخواهد داشت با موضوع
