بسیاری رویای خود را دارند - شغل خود را باز کنند ، اما بسیاری از آنها چنین فرصت و بودجه ای ندارند.
امروز دو نوع اسپانسر وجود دارد. حامیان مالی نوع اول بودجه کافی دارند ، اما آنها تجربه مدیریت آن را ندارند. آنها می توانند مبلغ هنگفتی را در یک پروژه سرمایه گذاری کنند ، اما هر بار که این پروژه می سوزد ، همه پول از بین می رود.
حامیان مالی نوع دوم محدودیت های عظیمی را تعیین می کنند که غلبه بر آنها بسیار دشوار است اما آنها کسانی را که این کار را انجام داده اند وارد کار خود خواهند کرد. آنها به درستی و شایستگی پروژه خود را مدیریت می کنند و با این شرکت تنها موفقیت همیشه در انتظار شما خواهد بود. آنها همچنین در هر لحظه دشوار به شما کمک می کنند ، به شما مشاوره می دهند و به شما اجازه اشتباه نمی دهند.
اگر نوع دوم اسپانسر را انتخاب کرده اید ، قطعاً باید این مراحل را دنبال کنید:
اولین کاری که باید انجام دهید این است که برای چگونگی تحقق ایده خود برنامه ریزی کنید. نکاتی را که مطابق آنها عمل می کنید یادداشت کنید. محاسبه کنید که چقدر برای اجرای ایده خود هزینه می کنید.
دومین کاری که باید انجام دهید این است که مقداری فروش آزمایشی انجام دهید. این امر برای دیدن چگونگی پیشرفت کار شما در آینده ضروری است. پروژه را به گونه ای اجرا کنید که بعداً از آن سود ببرید.
سومین کاری که باید انجام دهید این است که برنامه خود را تجزیه و تحلیل کنید ، اصلاحاتی در آن ایجاد کنید (چیزی را اضافه کنید ، چیزی را حذف کنید یا اصلاح کنید). برخی از نکات را می توان در برنامه گنجانید ، اما در زندگی کارایی نخواهد داشت ، بنابراین شما باید راه دیگری برای برون رفت از این وضعیت پیدا کنید.
چهارمین کاری که باید انجام دهید ایجاد یک نقطه فروش دیگر است. و این بار تجارت شما کاملاً متفاوت پیش خواهد رفت ، زیرا در اولین فروش آنچه را که به نتیجه نرسید تحلیل کردید و نتیجه گرفتید.
پنجمین کاری که باید انجام دهید این است که برنامه تجاری شخصی خود را ایجاد کنید ، محاسبه کنید چه عواملی مفید بوده و چه عواملی مثر نیست شما همچنین باید یک طرح تجاری تهیه کنید که در اختیار حامی مالی خود قرار دهید.
