واقعیت های امروز روسیه به گونه ای است که هرکسی تمایل و مقدار مشخصی پول (حدود هشتصد هزار دلار) داشته باشد می تواند تئاتر خود را افتتاح کند. این تئوری است. و تمرین نشان می دهد که علاوه بر این ، شما باید یک شخصیت ماجراجو داشته باشید و ایده ای در ذهن خود داشته باشید که تئاتر شما را از صدها تئاتر متمایز کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
ابتدا به کارکنان تئاتر فکر کنید و کارمندان خود را استخدام کنید. یک تئاتر بسیار کوچک حداقل به چهل نفر از جمله مدیران و بازیگران احتیاج دارد.
گام 2
علاوه بر مدیریت و بازیگران ، استخدام گریمورها ، کارگران روشنایی ، کارگردان ، طراح لباس و … را فراموش نکنید. به یاد داشته باشید که افراد در ابتدا می توانند به صورت نیمه وقت کار کنند ، این به شما کمک می کند از هزینه های سنگین پرداخت مزایا جلوگیری کنید. منطقی است که متخصصان را فقط برای انجام کارهای خاص (نصب صحنه ، صحنه ، آرایش برای بازیگران) دعوت کنیم.
مرحله 3
داشتن فضاهای شخصی گران است و همیشه سودآور نیست ، بنابراین یک صحنه را در یک تئاتر آموزشی موجود ، خانه فرهنگ ، موسسه آموزشی و غیره اجاره کنید.
مرحله 4
در قرارداد ، مشخص کنید که نه تنها اجراها در این اتاق روی صحنه می روند ، بلکه تمرینات نیز انجام می شود.
مرحله 5
مبلغ مشخصی (حدود سی درصد از سرمایه اولیه) را در تبلیغات تعهد کنید ، زیرا تجارت جدید نیاز به تبلیغ دارد. تبلیغات می تواند بسیار گران باشد (تلویزیون ، روزنامه ، رادیو) و حتی بسیار مقرون به صرفه ، برای بودجه ای بسیار ناچیز ، می توانید به راحتی پوستر و تبلیغات ارسال کنید.
مرحله 6
اجرای رایگان می تواند برای هر دسته از تماشاگران مفید باشد: کم درآمد ، مستمری بگیران ، کودکان. به یاد داشته باشید که حتی برای عملکرد بسیار خوب ، نود درصد اشغال اتاق یک شاخص عالی است.
مرحله 7
سرمایه گذاری در یک شرکت بسیار ارزان تر است. در چنین پرفورمنس ، مناظر سبک ، تعداد کمی از بازیگران (پنج تا شش) درگیر هستند. به عنوان یک قاعده ، فقط یک ستاره در میان آنها وجود دارد. با ترکیبی از شرایط موفقیت آمیز ، شرکت در طی چند ماه نتیجه می دهد.
