کارآفرینان مشتاق با چنین مفهومی به عنوان یک طرح تجاری روبرو هستند. آنها نمی فهمند که چرا به یک طرح تجاری نیاز دارند. برخی از تجار از تدوین آن غافل می شوند. اما بیهوده ، زیرا شامل تمام جنبه های اصلی شرکت آینده است ، یعنی این سند نوعی ابزار برای سازماندهی و انجام فعالیت های تجاری است.
طرح تجاری سندی است که به شما کمک می کند ایده انتخاب شده خود را برای امکان سنجی و منطقی تجزیه و تحلیل کنید. این سند توسط هر دو کاربر خارجی و داخلی قابل خواندن است. دسته اول شامل سرمایه گذاران ، بانک ها و سایر سازمان های مالی و اعتباری است. گروه دوم شامل بنیانگذاران ، مدیران و سایر کارمندان شرکت می باشد. برای اهداف سرمایه گذاری ، یک کارآفرین تازه کار باید در یک طرح تجاری امکان کسب سود ، دوره بازپرداخت پروژه ، خطرات احتمالی هنگام سرمایه گذاری و سایر شاخص ها را نشان دهد. در عین حال ، می توان از این سند به عنوان یک ابزار مدیریت شرکت استفاده کرد. برخی از تاجران موفق به دلیل اینکه دقیقاً مطابق با برنامه تجاری تهیه شده عمل کرده اند ، به نتایج بالایی دست یافته اند. این سند همچنین باید شامل محاسباتی باشد که امکان سنجی این نوع فعالیت ها را ارزیابی کند. کارآفرین در برنامه کسب و کار هزینه ها و درآمد احتمالی را نشان می دهد ، یعنی هزینه های خرید تجهیزات ، تولید محصولات یا ارائه خدمات (کارها) را تخمین می زند. بر اساس این داده ها ، می توانید مقدار تقریبی سود خالص و دوره بازپرداخت پروژه را محاسبه کنید. همچنین ، سند باید شامل اطلاعاتی در مورد خطرات احتمالی ، مشکلات و خطاهای احتمالی باشد. این سند همچنین روش های حل مشکلات ادعایی را بیان می کند. برای اینکه یک طرح تجاری نوعی ابزار برای انجام تجارت باشد ، لازم است شاخص هایی را تعیین کنید که بتوان با آنها کنترل عملکرد شرکت را کنترل کرد. یعنی این سند باید نوعی استراتژی تجاری را بیان کند که به مقاومت در برابر رقابت کمک کند. هنگام تهیه یک طرح تجاری ، نقاط قوت و ضعف ایده شناسایی می شود. به عنوان مثال ، عوامل قوی شامل تازگی محصول (خدمات) ، هزینه ارزان مواد و مواد اولیه است. عوامل ضعیف شامل هزینه های بالای تولید ، کمبود تجربه و غیره است. این سند با چشم انداز حداقل سه ساله در حال تدوین است. محاسبه سود خالص ، حجم فروش و سایر شاخص ها برای هر ماه اصلاً ضروری نیست ؛ انجام این کار به صورت سه ماهه کافی است. هنگام تهیه یک طرح کسب و کار ، یک بنیانگذار یا افراد مختلف باید حضور داشته باشند ، زیرا این او است که فعالیت های خود را مدل می کند و آن را به زندگی می دهد. این سند نباید چشم اندازها را زیباتر کند ، حتی اگر این طرح برای کمک گرفتن از سرمایه گذاران در حال تهیه است. به یاد داشته باشید که در آینده ، به دلیل اقدامات خود ، ممکن است با مشکل روبرو شوید. از آنجا که وضعیت اقتصادی در روسیه می تواند به طرز چشمگیری تغییر کند ، یک طرح تجاری تضمینی برای موفقیت در تجارت نیست. بنابراین ، در صورت تغییر شدید اقتصاد ، ارزش تجدید نظر در تصمیمات و ایجاد برخی اصلاحات در سند را دارد. یک طرح تجاری بهتر است با یک متخصص جفت شود. با توجه به موارد ذکر شده ، پاسخ به سوال "چرا ما به یک طرح تجاری نیاز داریم" می تواند به شرح زیر باشد: یک کسب و کار. با کمک آن می توانید یک استراتژی خاص بسازید ، برای گسترش تجارت و نوسازی تولید برنامه ریزی کنید.
