تشکیل یک تجارت برای حمل و نقل افراد باید با یک برنامه تجاری شایسته آغاز شود. برنامه ریزی شفاف اقدامات ، درآمد و هزینه ها به شما کمک می کند حداکثر سود را در مدت زمان کوتاه کسب کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
اول از همه ، مقدار تقریبی هزینه های ماهانه را محاسبه کنید. بیایید بگوییم شما قصد دارید یک اتاق برای یک اعزام اجاره کنید. پرداخت ماهانه را در برنامه کاری خود ثبت کنید. بهتر است تمام داده ها را به صورت جدول بنویسید ، بنابراین در محاسبات گیج نخواهید شد.
گام 2
می توان اتومبیل کرایه کرد یا رانندگانی که ماشین شخصی دارند استخدام کرد. و در واقع ، و در یک مورد دیگر ، شما در حفظ حمل و نقل کمک خواهید کرد. همه اینها را در برنامه کاری خود قرار دهید.
مرحله 3
به این فکر کنید که چه تعداد راننده و توزیع کننده برای استخدام نیاز دارید. همچنین حقوق هر کارمند را تعیین کنید. شخصی باید حسابداری را انجام دهد ، شما می توانید با یک سازمان شخص ثالث تماس بگیرید یا یک حسابدار استخدام کنید. این هزینه ها را نیز در برنامه کاری خود بگنجانید.
مرحله 4
برای برقراری ارتباط از راه دور مجبورید یک کانال ارتباط رادیویی اجاره کنید. مقدار هزینه ماهانه را در طرح تجاری ثبت کنید.
مرحله 5
مطالبات را نیز وارد کنید ، زیرا رانندگان همه عواید را به صندوقدار نمی دهند. به عنوان یک قاعده ، محاسبات بر حسب درصد انجام می شود.
مرحله 6
اگر تجهیزات یا مبلمان خریداری کرده اید ، این را در برنامه کاری خود منعکس کنید. فرض کنید شما مبلمان اداری ، تجهیزات اداری و غیره خریداری کرده اید ماهانه استهلاک دارایی های ثابت را محاسبه کنید ، آن را در برنامه کسب و کار نشان دهید.
مرحله 7
در اینجا باید مشکلات احتمالی و راه حل های آنها را با توسعه کسب و کار مشخص کنید. به عنوان مثال ، خطاهای در محاسبه برنامه های دریافتی یا موقعیت های درگیری بین درایورهای مرتبط با اجرای برنامه ها. برای جلوگیری از همه اینها ، می توانید یک مجموعه سخت افزاری خریداری کنید که باید نصب و پیکربندی شود. همه اینها هزینه دارد و کل باید در برنامه نیز گنجانده شود.
مرحله 8
لطفاً مقدار تقریبی درآمد را نیز ذکر کنید. هزینه راننده را برای برنامه ها در اینجا بگنجانید. هزینه ، درآمد را محاسبه کنید. دوره بازپرداخت پروژه را تعیین کنید.
