تشکیل یک کار تجاری آسان نیست. به خصوص اگر مجبور باشید کارمندان گسترده و تعداد زیادی دارایی را مدیریت کنید. هر مدیر باید یک قانون را به خاطر بسپارد ، بدون آن مدیریت غیرممکن است: وظیفه اصلی هر شرکت کسب سود است. بعلاوه ، ابزارهای مدیریتی مانند برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت ، تحلیل اقتصادی ، حسابداری و حسابداری مدیریتی بازی می کنند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
بنابراین چگونه درآمد یک تجارت را تعیین می کنید؟ اول ، شما باید بفهمید که این درآمد دقیقاً می تواند شامل چه عواملی باشد. اول ، این پول به طور مستقیم از فروش یک محصول (تولید شده یا فروش مجدد) یا خدمات دریافت می شود. به عبارت دیگر ، سود ناخالص شرکت. دومین م componentلفه سود ، به اندازه کافی عجیب ، هزینه است.
هزینه ها پولی است که در تولید یا فروش کالا یا ارائه خدمات صرف می شود. هزینه ها ثابت و متغیر است. هزینه های ثابت عبارتند از هزینه های مدیریت و اداره ، دستمزد ، نگهداری دارایی ها (یعنی تأسیسات تولیدی ، ساختمانها و بناها) ، اجاره و غیره.
گام 2
هزینه های متغیر شامل هزینه ای است که برای خرید موادی که محصول از آن ساخته شده است یا خرید خود محصول (اگر ما در مورد فروش مجدد صحبت می کنیم) هزینه شده است. در مورد ارائه خدمات - هزینه های ارائه آنها.
مرحله 3
بنابراین ، آخرین نفر در لیست ، اما به هیچ وجه از نظر اهمیت ، جز the سود - مالیات باقی مانده است. چرا آخرین مورد در این لیست است؟ این ساده است - مالیات بر اساس پایه مالیات و نرخ بهره محاسبه می شود. پایه مشمول مالیات نیز به نوبه خود بر اساس درآمد و هزینه ناخالص محاسبه می شود.
مرحله 4
نتیجه: درآمد (یا سود خالص) شرکت = سود ناخالص - (هزینه های متغیر + هزینه های ثابت) - مالیات.
بنابراین ، شما چهار شاخص دریافت کرده اید که می تواند به صورت پولی محاسبه شود. بنابراین ، با محاسبه آنها ، می توانید درآمد شرکت را به راحتی محاسبه کنید. علاوه بر این ، این شاخص ها ابزار اصلی برنامه ریزی و تجزیه و تحلیل هستند. با کمک آنها می توانید درآمد را پیش بینی کنید ، هزینه ها را بهینه کنید.
