هنگام تصمیم گیری ، از مفهوم هزینه فرصت به طور گسترده ای در تحلیل و برنامه ریزی اقتصادی استفاده می شود. در نتیجه انتخاب یک گزینه خاص ، بهترین گزینه های از دست رفته را مشخص می کند. ارزش فرصت را می توان نه تنها به صورت پولی بلکه به صورت نوع یا به موقع بیان کرد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در صورت نیاز به پیش بینی و برآورد هزینه یک محصول ، از ارزش پولی هزینه فرصت استفاده کنید. به عنوان مثال ، برخی از محصولات به دلیل کمبود عرضه رضایت کامل مصرف کنندگان خود را ندارند. به منظور افزایش عرضه و در نتیجه تأمین تقاضا ، می توانید قیمت محصول را افزایش دهید. این قیمت بالاتر هزینه جایگزین منبع خواهد بود. اولاً ، مشخص خواهد کرد که تولید یک محصول چقدر می تواند افزایش یابد ، و ثانیا ، تعیین خواهد کرد که آیا تقاضا به دلیل افزایش قیمت کاهش می یابد.
گام 2
اگر با انتخاب خرید چند مورد خاص روبرو هستید ، از فرم غیرعادی محاسبه هزینه فرصت استفاده کنید. برای انجام این کار ، باید قیمت یک محصول را بر هزینه کالای دوم تقسیم کنید. در نتیجه ، یک قیمت نسبی بدست خواهد آمد که قبلاً در یک مقایسه کمی بیان شده است. بنابراین ، قیمت یک کالا در هزینه فرصت به شکل مقدار کالای دیگر بیان می شود. با مقایسه مزایایی که می توان از این مقادیر بدست آورد ، می توانید انتخاب خود را انجام دهید.
مرحله 3
هزینه فرصت را از نظر هزینه نسبی زمان برای تعیین مزایای یک فرآیند خاص بیان کنید. برای انجام این کار ، مقایسه یک دوره زمانی مشخص برای انجام یک فرآیند با آنچه می توان در همان دوره انجام داد ، انجام کار دیگری ضروری است. با مقایسه سودمندی زمان صرف شده ، می توان فعالیت های نه تنها شرکت ، بلکه زندگی شخصی یک شخص را نیز پیش بینی کرد.
مرحله 4
در برخی محاسبات هزینه فرصت را به جای هزینه فرصت جایگزین کنید. به عنوان مثال ، هنگامی که یک شرکت در تولید محصولات و ارائه خدمات مشغول است ، می توانید گزینه را مقایسه کنید. برای اینکه شرکت بتواند ارائه خدمات را بدون افزایش هزینه ها به تعداد مشخصی افزایش دهد ، لازم است تولید کالاها را به تعداد n کاهش دهد. بنابراین ، هزینه فرصت در رابطه با خدمات به کالاها بیان می شود.
