چگونه سودآوری یک پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم

فهرست مطالب:

چگونه سودآوری یک پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم
چگونه سودآوری یک پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم

تصویری: چگونه سودآوری یک پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم

تصویری: چگونه سودآوری یک پروژه را تجزیه و تحلیل کنیم
تصویری: چطوری تحلیل کنیم | اموزش 0 تا 100 تحلیل به همراه تحلیل بیتکوین 2024, آوریل
Anonim

تجزیه و تحلیل سودآوری پروژه اولین کاری است که سرمایه گذار باید پس از خواندن یک طرح تجاری انجام دهد. سرنوشت وجوه سرمایه گذاری شده در پروژه به صحت این محاسبه بستگی خواهد داشت. بنابراین ، باید با مسئولیت کامل به چنین محاسباتی نزدیک شد.

چگونه سودآوری یک پروژه را تحلیل کنیم
چگونه سودآوری یک پروژه را تحلیل کنیم

لازم است

  • - تجزیه و تحلیل توسعه بازار فروش ؛
  • - طرح تجاری پروژه ؛
  • - هزینه ها

دستورالعمل ها

مرحله 1

چشم انداز توسعه صنعتی که این پروژه باید در آن فعالیت کند را ارزیابی کنید. هنگام انجام تجزیه و تحلیل ، باید به درخواست ها و الزامات بازار فروش اعتماد کرد ، بنابراین ، اول از همه ، این است که باید تجزیه و تحلیل شود.

گام 2

طول عمر پروژه را بر اساس تحلیل بازار تعیین کنید. لازم به یادآوری است که ممکن است طی 5 سال کالاها و خدماتی که امروز مورد تقاضا هستند غیرضروری باشد. و حتی اگر ، در نتیجه تجزیه و تحلیل ، شرکت قول دهد بیش از چند سال وجود ندارد ، ارزش ندارد که از چنین پروژه ای صرف نظر کنید. می توان برای نوسازی شرکت آینده ، در طرح تجاری تغییراتی ایجاد کرد و زمینه های فعالیت دیگری را به توسعه آینده پروژه اضافه کرد. در عین حال ، برای هر جهت جدید فعالیت ، تهیه محاسبات مشابه سودآوری ضروری است.

مرحله 3

تخمینی از هزینه ها و هزینه های ایجاد پروژه ، شروع و توسعه بیشتر در آینده ایجاد کنید. در این محاسبات ، شما باید هزینه صندوق حقوق کارمندان ، هزینه مواد جانبی و خدمات شرکت های شخص ثالث را در نظر بگیرید. دو سناریو برای توسعه پروژه باید توصیف شود: خوش بینانه و بدبینانه. این محاسبات به عنوان رهنمودهایی برای کارکنان مدیریتی شرکت آینده به کار می رود.

مرحله 4

سود تقریبی شرکت را در تمام مراحل توسعه آن محاسبه کنید: راه اندازی ، سال اول فعالیت ، سه سال اول فعالیت و غیره این محاسبات همچنین باید به سناریوهای خوش بینانه و بدبینانه تقسیم شود.

مرحله 5

لیستی از هزینه های فورس ماژور که ممکن است پروژه در فعالیت های خود متحمل شود را تهیه کنید. این شامل پرداخت هزینه خدمات حقوقی برای حل و فصل دعاوی احتمالی ، هزینه های پرداخت کالاهای معیوب کارخانه یا تعمیرات اضطراری تجهیزات است.

مرحله 6

محاسبات خود را در یک مدل مالی واحد ترکیب کنید. برای انجام این کار ، یک جدول ایجاد کنید و تمام داده های مربوط به سناریوی توسعه خوش بینانه و بدبینانه را در آن وارد کنید. ارائه نتایج تجزیه و تحلیل بازار فروش و مصرف برای دوره فعلی و توسعه بیشتر آن. با تأکید بر امکان توسعه فعالیتهای اضافی ، جدول را با اطلاعات مربوط به عمر پروژه تکمیل کنید.

توصیه شده: