وقتی ما مشاغلی را ایجاد می کنیم ، می خواهیم آن شکوفا شود و برای این کار سخت تلاش می کنیم. با این حال ، در عمل ، معلوم می شود که درآمد به یک سطح خاص رشد می کند و بیشتر حرکت نمی کند. چند قانون وجود دارد که باید به آنها کمک کنید تا به رشد درآمد کسب و کار شما کمک کنند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
تقریباً هر مشاغل هزینه های بسیار زیادی را شامل می شود. با کاهش آنها به حداقل می توانید از شر ضررهای جدی خلاص شوید. البته این بدان معنا نیست که قهوه ساز از دفتر کار شما ناپدید شود ، با این حال ، هنگام تصمیم به خرید چیزی ، ارزش دارد که مدتی در مورد اینکه آیا واقعاً تجارت شما به این چیز احتیاج دارد ، فکر کنید. اگر متوجه شدید که به آن احتیاج دارید ، سعی کنید ارزان ترین شکل ممکن آن را بخرید - مثلاً از طریق اینترنت.
گام 2
یک تجارت ، به ویژه یک تجارت جوان ، فقط گاهی اوقات به خدمات برخی از متخصصان نیاز دارد. این ، به عنوان مثال ، یک حسابدار است. چند روز در هفته یک حسابدار استخدام کنید ، بگذارید به ترتیب بیاید ، خدماتش هزینه کمتری برای شما خواهد داشت و خود حسابدار برای کار در چندین مکان سود بیشتری خواهد داشت تا اینکه در یک دفتر بنشیند و اغلب کاری انجام نمی دهد. کارمندان برخی از تخصص های خاص (نوشتن متن ، مترجم و غیره) را می توان از فریلنسرها استخدام کرد ، زیرا ثبت آنها در کارمندان منطقی نیست. آنها می توانند از راه دور به طور موثر کار کنند.
مرحله 3
در ابتدا نیازی به دفتر کار بزرگ ندارید. به عنوان مثال ، اگر یک شرکت حقوقی تاسیس کرده اید ، "نیروی کار" اصلی آن وکلای باتجربه و مجرب خواهند بود. کارهای اداری و فنی را می توان توسط منشی یا دستیار انجام داد. استخدام یک دستیار برای هر وکیل یا استخدام وکیل تازه وارد منطقی نیست ، زیرا پروژه های زیادی وجود ندارد ، اما آنها پروژه های بسیار مسئولیت پذیر هستند و باعث ایجاد اعتبار شما می شوند.
مرحله 4
به یاد داشته باشید که وضعیت بازار خدمات شما هر روز در حال تغییر است. مطبوعات تجاری را بخوانید ، اطلاعات مربوط به رقبا را در اینترنت ردیابی کنید. این به شما کمک می کند تا از وقایع مطلع شوید ، برای توسعه تجارت خود به روش صحیح برنامه ریزی کنید و راه حل ها و پروژه های موفقی را که رقبایتان قبلاً "امتحان کرده اند" پیاده کنید.
مرحله 5
اگر س questionsالاتی پیش آمد که در آنها از صلاحیت کافی برخوردار نیستید ، بهتر است هزینه خدمات مشاوران را صرف کنید ، اما مسئله را به درستی حل کنید. بعداً این ممکن است در هزینه های شما صرفه جویی کند. منطقی است که هر از گاهی از مشاوران دعوت شود تا در مورد مشکلات تجاری و توسعه بیشتر آن بحث کنند.
