فعالیت هایی برای سازماندهی فرآیند انبار - اقدامات لازم برای بهبود کیفیت کار انبار را فراهم می کند. سازماندهی صحیح فعالیتهای انبار ، کاهش هزینه های نیروی کار و مصرف مواد است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
سازماندهی صحیح فعالیتهای انبار چه تاثیری دارد؟
کار انبار ، از نظر فرایندهای سازمانی به درستی ساخته شده ، کمک مثبتی می کند.
• کاهش زمان صرف شده برای کار با حمل و نقل و هم با مصرف کنندگان.
• هزینه های ذخیره سازی مقادیر مواد به طور محسوسی کاهش می یابد.
• کیفیت خدمات برای مشتریان و شرکای در حال افزایش است و بهره وری نیروی کار در حال افزایش است.
• اضافه بار هنگام جابجایی موجودی به حداقل می رسد.
• انجام هنجارهای برنامه ریزی شده ، با رعایت دقیق استانداردهای ایمنی ، هنگام کار در انبار.
• افزایش تعداد لوازم انبار و خدمات مربوطه ارائه شده به سازمانهای فروش و عرضه.
• ماشین آلات ، تجهیزات ، وسایل نقلیه انبار ، مکانهای ذخیره سازی به طور مثر استفاده می شود.
گام 2
برای انتخاب قفسه برای یک انبار ، لازم است پارامترهای زیر را در نظر بگیرید: مساحت اتاق ، ارتفاع سقف ، ابعاد و وزن محصولات ذخیره شده ، حجم کل کالا ، نیاز به استفاده از تجهیزات و ماشین آلات بالابر ، الزامات ایمنی در برابر آتش ، بودجه.
مرحله 3
مهمترین عامل برای موفقیت در کار انبار ، انباشت کالا ، امکانات تخلیه ، امکانات بارگیری و همچنین کارگرانی است که در فعالیتهای انبار در تاسیسات انبار مشغول به کار هستند: بنگاههای تولید و فروش ، انبارها یا سایر مناطق تولیدی.
فعالیت انبار به درستی ساخته شده در این حالت نسبت بار و نیروی مورد نیاز برای بارگیری یا تخلیه را بهینه ترین حالت می کند.
مرحله 4
تقسیم کار در بخش انبار
کیفیت بالای کار در انبارها ذاتاً با فرایندهای تقسیم کار و همکاری آن ارتباط دارد. تعریف دقیق دامنه فعالیتها و ترسیم مسئولیتهای پرسنل در مناطق ذخیره بسیار مهم است.
چنین سازمانی از کار را می توان با تخصصی کردن امکانات ذخیره سازی ، مناطق تولیدی و مشاغل به دست آورد. تمام این اقدامات برای سازماندهی فعالیت ها باید در محل ذخیره سازی یک نوع محصول همگن با انجام کارهای همگن مربوط به تخلیه و بارگیری انجام شود.
نگهداری تخصصی محصولات همگن به تجهیزات مخصوص بارگیری و تخلیه آن و همچنین تجهیزات لازم برای نگهداری و پردازش محصولات نیاز دارد.
مرحله 5
حمل و تخلیه کالا
یکی از م componentsلفه های اصلی سازماندهی موفقیت آمیز فرآیند انبار ، حمل و نقل محصولات و عملیات بارگیری و تخلیه است که اساس هر زنجیره لجستیکی را تشکیل می دهد.
حمل و نقل بار که به درستی سازمان یافته باشد:
• ایمنی کامل محصولات حمل شده.
• هزینه های کار نسبتاً کم.
• مکانیزه کردن هنگام انجام عملیات بارگیری و تخلیه با استفاده از مشارکت دستگاه ؛
• هنگام بارگیری مجدد بار ، نیازی به سازماندهی مجدد آن نیست.
• ایمنی بالای عملیات تخلیه و بارگیری
مرحله 6
سایر جنبه های فعالیت انبار
تدارکات جابجایی و نگهداری محصولات شامل استفاده از بسته بندی یکنواخت است که در بیشتر موارد استفاده می شود. استفاده از ظروف کار مرتبط با تخلیه و بارگیری را تا حد زیادی تسهیل می کند ، اثر جستجو در محصولات ذخیره شده را افزایش می دهد ، روند استفاده از ماشین هنگام تخلیه و بارگیری را تسهیل می کند.
مطابقت اندازه محموله و تجهیزات کار با آنها امکان استفاده کارآمدتر از منابع فناوری را در مراحل مختلف حمل ، بارگیری ، تخلیه و اسکن بار فراهم می کند.
برای حفظ بار به شکل اصلی خود و جلوگیری از آسیب و تغییر شکل آن ، از بسته بندی به طور فعال استفاده می شود. بسته بندی به مونتاژ بار و پالت توسط بسته بندی گفته می شود.
قفسه بندی انبارها سیستم های ذخیره سازی مناسبی برای بارهای قطعه کوچک و متوسط هستند ، هم در بسته بندی یا در ظروف و هم به صورت عمده. آنها قابل اطمینان هستند ، در برابر بارهای طولانی و طولانی مقاومت می کنند و می توانند در اتاق هایی با هر رژیم دمائی نصب شوند.
مرحله 7
به طور خلاصه ، باید توجه داشت که سازماندهی موفقیت آمیز فعالیت های انبار شامل موارد زیر است:
• استفاده کامل از ماشین آلات و مکانیزم های مرتبط با حرکت بارگیری و بارگیری بار.
• استفاده منطقی از امکانات ذخیره سازی.
• جابجایی بدون وقفه و پایان کالاها
• انسجام و ریتم کار انبار
• اطمینان از ایمنی کالا.
