مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی

فهرست مطالب:

مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی
مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی

تصویری: مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی

تصویری: مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی
تصویری: مدیریت ریسک در فارکس 2024, مارس
Anonim

اخیراً ، بیشتر و بیشتر در اخبار و مقالات موضوعی ، می توانید مفهوم مدیریت ریسک را پیدا کنید. و اکنون بسیاری از کارشناسان در مورد مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریت جداگانه صحبت می کنند.

مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی
مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریتی

دستورالعمل ها

مرحله 1

هر سازمانی ، خواه یک شرکت کوچک با پنج کارمند یا یک شرکت بزرگ چند ملیتی باشد ، با خطراتی مواجه است. البته خطراتی که با آن روبرو است نیز به اندازه شرکت بستگی دارد. برای درک مدیریت ریسک به عنوان یک سیستم مدیریت ، تعیین اهداف شرکت مهم است.

گام 2

متداول ترین هدف یک شرکت کسب سود است. با این حال ، لازم به ذکر است که این هدف وظایف عمیق تر ، یعنی توسعه شرکت ، عملکرد پایدار ، گسترش و غیره را پنهان می کند. با دریافت سود کافی ، حتی یک شرکت کوچک به تدریج بودجه دریافتی را برای توسعه بیشتر سرمایه گذاری می کند. و در این راستا جلوگیری از خطرات و توانایی مدیریت آنها برای هر شرکتی یک وظیفه مهم می شود.

مرحله 3

هدف از مدیریت ریسک سازماندهی کار برای کاهش درجه ریسک در یک وضعیت اقتصادی نامشخص است. این یک سیستم کامل مدیریت ریسک و همچنین انواع مختلف روابط اقتصادی ، مالی ، حقوقی و غیره است. مدیریت ریسک شامل هر دو تاکتیک مدیریت و استراتژی است.

مرحله 4

اگر مدیریت ریسک را به عنوان یک سیستم مدیریتی در نظر بگیریم ، پس می توان دو زیر سیستم را در آن تفکیک کرد: یک شی و یک موضوع مدیریت. هدف مدیریت به عنوان خود ریسک و سرمایه گذاری های مخاطره آمیز و همچنین روابط اقتصادی بین اشخاص اقتصادی درک می شود. از جمله این روابط می توان به روابط بین شرکای تجاری ، رقبا ، مشتری و تأمین کننده و غیره اشاره کرد. موضوع مدیریت به عنوان گروه خاصی از افراد درک می شود که عملکرد شی را انجام می دهند.

مرحله 5

از طریق مدیریت ریسک ، می توان انحرافات آینده را از نتایج محاسبه شده تعیین کرد ، پس از آن می توان آنها را مدیریت کرد. با این وجود ، مدیریت صحیح ریسک مستلزم توزیع مشخص مسئولیت چه در بین مدیران ارشد و چه در تمام سطوح است. مدیریت عالی باید همزمان به عنوان آغازگر اجرای سیستم مدیریت ریسک و نهاد کنترل کننده عمل کند. تصمیمات اتخاذ شده با قانون ، اقدامات بین المللی و اسناد داخلی شرکت مغایرت نداشته باشد.

مرحله 6

در حال حاضر ، چندین استاندارد برای مدیریت ریسک در کشورهای مختلف جهان وجود دارد. این موارد عبارتند از: استاندارد مدیریت ریسک فدراسیون انجمن های مدیریت ریسک اروپا ، استاندارد مدیریت ریسک استرالیا و نیوزلند ، کد عملکرد مدیریت ریسک انگلستان ، ISO 31000: 2009 مدیریت ریسک. اصول و دستورالعمل ها »سازمان بین المللی استاندارد سازی (ISO).

توصیه شده: