چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید

فهرست مطالب:

چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید
چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید

تصویری: چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید

تصویری: چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید
تصویری: دوره مژه فرمت 6د! کلاس استاد! قدم به قدم! 2024, نوامبر
Anonim

هر طرح تجاری کارت ویزیت یک تاجر است ، زیرا در آن تصمیم گیری می شود که آیا به این تاجر وام بانکی بدهید ، آیا ارزش سرمایه گذاری پول آنها در این پروژه را دارد. بنابراین ، شما باید با تهیه یک برنامه تجاری با حداکثر مسئولیت رفتار کنید.

چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید
چگونه خودتان یک طرح تجاری داخلی تنظیم کنید

دستورالعمل ها

مرحله 1

درباره اهداف طرح تجاری تصمیم بگیرید ، که برای چه کسی آن را می نویسید. یعنی ابتدا باید هدف از نوشتن یک طرح تجاری را تعیین کنید. اگر برای جذب سرمایه گذاری یک طرح تجاری بنویسید ، ساختار آن یک خواهد بود. و اگر برای توسعه یک پروژه جدید هستید ، پس روی موارد دیگر تمرکز کنید. روش خاصی برای نوشتن یک طرح تجاری وجود ندارد.

گام 2

درباره آنچه تاکنون به دست آورده اید بنویسید ، ایده تجاری خود را مشخص کنید. این نکته نه تنها در هنگام جذب سرمایه خارجی باید رعایت شود. حتی اگر در حال نوشتن یک طرح تجاری فقط برای خودتان باشید ، به آن نیاز خواهید داشت. دانستن آنچه که قبلاً انجام داده اید ، برنامه ریزی برای آینده را آسان می کند.

مرحله 3

اهداف اصلی پروژه را بیان کنید ، به ما بگویید که چگونه آنها را در عمل پیاده سازی می کنید. این مهمترین نکته ای است که باید در آن توضیح دهید که چیست و چرا چیست. تشریح آنچه می خواهید با پروژه جدید به دست آورید و چگونگی آن بسیار مهم است. فقط تعیین اهداف کافی نیست ، شما باید به طور دقیق نحوه دستیابی به آنها را توضیح دهید.

مرحله 4

سود تقریبی پروژه ، تأمین مالی آن ، جریان نقدینگی را محاسبه کنید. این دشوارترین نکته در یک طرح تجاری است که همیشه برای کارآفرینان آسان نیست. در عین حال ، این قسمت باید به خوبی تفکر شود ، به خصوص اگر شما در حال تهیه یک طرح تجاری برای جذب سرمایه گذاری هستید.

مرحله 5

در مورد منابع مورد نیاز برای رسیدن به هدف تصمیم گیری کنید: افراد ، فناوری و غیره این باید انجام شود ممکن است معلوم شود که منابع موجود برای دستیابی به اهداف تعیین شده کافی نیستند.

مرحله 6

شاخص های کیفی و کمی طرح را محاسبه کنید. شما باید تعیین کنید که چگونه با اجرای طرح تجاری ارتباط برقرار می کنید و شرکت را هنگام اجرای آن مدیریت می کنید. این پاراگراف نشان دهنده تعدیلاتی است که با اتمام برنامه کسب و کار ایجاد خواهد شد ، زیرا بعید است کسی در انجام همه کارها همانطور که نوشته شده موفق شود.

توصیه شده: