بسیاری از افراد به فکر راه اندازی مشاغل هستند ، اما برنامه عملی مشخصی ارائه نمی دهند. برای اجرای پروژه تجاری خود و دریافت سود پایدار ، باید تفاوت های ظریف زیادی را در نظر بگیرید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
طاقچه خود را پیدا کنید. مهمترین و مسئولیت پذیرترین مرحله انتخاب ایده برای مشاغل آینده است. تصمیم باید براساس تجربه حرفه ای ، مهارت های موجود و استعداد شخصی شما گرفته شود. نقاط قوت خود را به صورت عینی ارزیابی کنید: ویژگی های کارآفرینی ، توانایی مذاکره ، هدایت تیم و کنترل روند کار.
گام 2
بازار را مطالعه کنید. تحقیقات بازاریابی را انجام دهید ، سطح عرضه و تقاضا را به دقت تجزیه و تحلیل کنید. چه رقبای بالقوه ای در حال حاضر در این زمینه کار می کنند ، تجارت آنها چقدر رونق دارد. از طریق محصولات / خدمات اضافی و پیشنهادهای سودآور می توانید خریداران را برای استراتژی کسب و کار خود پیدا کنید.
مرحله 3
یک طرح تجاری هوشمند تنظیم کنید. یک فرم قانونی برای تجارت خود انتخاب کنید و اسناد لازم را تکمیل کنید. تمام هزینه های اداری و عملیاتی ، هزینه های احتمالی و خطرات باید محاسبه شود. در این مرحله ، محاسبه حجم فروش مورد انتظار ، سود پیش بینی شده و دوره بازپرداخت شرکت انجام می شود. مسئله تأمین اعتبار پروژه خود را حل کنید. آیا بودجه شخصی کافی برای سرمایه اولیه وجود خواهد داشت یا برای جذب سرمایه گذار ضروری است ، از بانک وام بگیرید.
مرحله 4
یک تیم متخصص را جذب کنید. کار شرکت تا حد زیادی به سطح صلاحیت کارکنان و سازمان صالح فرآیند کار بستگی دارد. متخصصانی را انتخاب کنید که به فعالیت های خود علاقه مند و انگیزه کسب نتیجه را دارند.
مرحله 5
آماده شدن برای باز کردن فضای مناسب را با بهترین مکان پیدا کنید. تعمیرات انجام دهید و تجهیزات و مبلمان لازم را خریداری کنید. برای جذب مشتری یک کمپین تبلیغاتی انجام دهید.
