اگر در زمینه تجارت شروع می کنید ، پس باید جنبه های مختلف بازار و اصول کار در آن را مطالعه کنید. همین کار را باید کارآفرینانی که اخیراً وارد فعالیت های تجاری شده اند نیز انجام دهند. یکی از م mainلفه های اصلی تجارت موفق ، برنامه ریزی مناسب خرید است.
دستورالعمل ها
مرحله 1
به طور طبیعی ، آگاهی از شرایط بازار و اصول عملیاتی ناشی از تجربه است ، اما با این وجود ، برای موفقیت در خرید ، می توان از برخی قوانین استفاده کرد.
بنابراین ، اگر بیش از یک ماه در تجارت مشغول به کار هستید ، موارد زیر را انجام دهید. تجزیه و تحلیل دقیق موجودی کالا و گردش مالی در طول عمر شرکت خود را انجام دهید. با این کار می توانید میزان بهینه کالای خریداری شده را در هر گروه و برای هر تامین کننده تعیین کنید.
گام 2
با در نظر گرفتن عامل فصلی ، میزان سهام کالاها را تنظیم کرده و گردش تجاری آنها را بهینه کنید. در نتیجه ، شما قادر خواهید بود ریتم بهینه عرضه را برای هر گروه کالا از هر تامین کننده محاسبه کنید.
مرحله 3
برای هر گروه محصول برنامه گردش مالی ، ماهیانه و فصلی تنظیم کنید. این به شما کمک می کند خریدهای عمده را برای همه تأمین کنندگان برای دوره های آینده برنامه ریزی کنید.
مرحله 4
پس از آن ، مطابق با برنامه تهیه شده و خرید و فروش آماده شده ، و همچنین با توجه به باقی مانده هزینه ها و درآمد در برنامه ها ، بودجه ای را برای جابجایی وجوه به طور جداگانه برای هر ماه تنظیم کنید. فراموش نکنید که تمام هزینه های جاری را که در طول شرکت ایجاد می شود ، در نظر بگیرید.
در آخر ، یک برنامه پرداخت برای هر روز تنظیم کنید و دقیقاً به آن پایبند باشید. برنامه خود را روزانه تنظیم کنید تا تغییرات شرکت را منعکس کند.
مرحله 5
همچنین بخاطر داشته باشید که برای برنامه ریزی موفقیت آمیز در خرید ، باید بیش از خرید ، خرید و دسته بندی مطلوب را به صورت گروهی تعریف کنید. ایالت ، یعنی محتویات انبار را به عنوان نقطه شروع برنامه ریزی در نظر بگیرید. در دوره فعلی از نیاز انبار شروع کرده و حجم بهینه کالاها را با تساوی با حداقل هزینه کالاها تعیین کنید. نتایج خود را با بودجه خود مقایسه کنید و اعداد مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل را بدست خواهید آورد.
