دلایل زیادی وجود دارد که ممکن است شما نیاز به تقسیم یک شرکت و افتتاح یک شرکت تابعه داشته باشید. شما ممکن است فقط به دفاتر منطقه ای یا محلی نیاز داشته باشید. اما به هر دلیلی که باشید ، می توانید شرکت خود را در چند مرحله ساده تقسیم کنید.
لازم است
- - بودجه؛
- - مستندات؛
- - طرح تجاری ؛
- - محل
دستورالعمل ها
مرحله 1
فکر کنید و روی کاغذ بنویسید که چگونه تقسیم شرکت را تصور می کنید. مشخص کنید که چگونه می خواهید دارایی ها را تقسیم کنید تا هر یک از شرکت های نوپا دارای قدرت یکسان باشند. با مشاوران مالی و وام دهندگان خود تماس بگیرید. برنامه خود را برای جدایی برای آنها توضیح دهید - چگونه ، برای چه هدفی و در کجا می خواهید یک شرکت تابعه را باز کنید.
گام 2
شروع به ایجاد یک طرح تجاری کنید و مدت زمان لازم برای راه اندازی نمایندگی جدید را تخمین بزنید. تصمیم بگیرید که آیا به یک متخصص شخص ثالث برای کمک به گسترش یا تقسیم کار خود نیاز دارید. استخدام های جدید را در برنامه شرکت جدید خود و همچنین سرمایه لازم برای راه اندازی شرکت را بگنجانید و توضیح دهید که چگونه بودجه آن را تأمین می کنید.
مرحله 3
بخش جدید خود را ثبت کنید. برای تهیه کلیه مقالات لازم با وکیل شخصی خود تماس بگیرید. دارایی های فیزیکی شرکت مادر شما باید به نمایندگی جدید منتقل شود. در دفتر شرکت مادر ، هر معامله مالی را ثبت کنید.
مرحله 4
در صورت نیاز ، م componentsلفه های موفقیت آمیز تجارت فعلی خود را برای سرمایه گذاری خطرناک و وام های اسپین آف استفاده کنید. شما یک راه طولانی را طی کرده اید و به عنوان یک کارآفرین تجربه تجاری کافی دارید. همه اینها آن را در برنامه قرار داد تا شانس تصویب آن توسط طلبکاران را افزایش دهد.
مرحله 5
کلیه مجوزها و مجوزهای لازم برای تقسیم مشاغل خود و اجاره (یا ساخت و ساز) اماکن جدید را بدست آورید. شما همچنین به بیمه و اظهارنامه مالیاتی تکمیل شده نیاز خواهید داشت.
مرحله 6
بودجه خود را از بودجه بازاریابی خود اختصاص دهید. دفتر جدید تا زمانی که رسانه ها را در مورد افتتاح آن مطلع نکنید ، مورد توجه دیگران نخواهد بود. شما می توانید به همه بگویید که چقدر موفق بوده اید و اکنون به چندین شرکت گسترش یافته اید. در پایان ، شما می توانید هزینه های صرف شده برای تبلیغات را به طور کامل جبران کنید.
