اگر از کار برای یک غریبه خسته شده اید و تصمیم دارید شرکت خود را باز کنید ، اولین قدم را در مسیر شکوفایی و موفقیت برداشته اید. اکنون زمان توسعه فعال شرکت شماست. و این مرحله باید با اطمینان و صلاحیت باشد.
دستورالعمل ها
مرحله 1
خودتان یک تیم انتخاب کنید. قبل از استخدام فرد ، آزمون ها ، مصاحبه ها و پرسشنامه های مختلفی را انجام دهید. بهتر است افراد بدون عادت های بد را بپذیرید. بعد از اینکه کل تیم را انتخاب کردید ، دوره های آموزشی یا آموزشی را انجام دهید.
گام 2
تا زمانی که شرکت توسعه یابد ، شخصاً بر کار هر یک از کارمندان نظارت کنید. بیشتر اوقات در کار آنها حضور داشته باشید. روشی را برای ارائه هر هفته کارکنان برای ارائه گزارش پیشرفت تعیین کنید. اگر می بینید که یکی از کارمندان کار نمی کند ، توبیخ کنید ، هشدار دهید که نفر بعدی در دفتر کار وارد می شود.
مرحله 3
اگر تیم فروش دارید ، مرتباً آن را کنترل کنید. هر مدیری باید بیشتر وقت خود را صرف جستجوی مشتری کند. یک دستگاه ضبط بر روی تلفن های خود نصب کنید ، تعداد تماس های انجام شده را با تعداد تماس در گزارش ها مقایسه کنید. مکالمات تلفنی را به صورت انتخابی استراق سمع کنید. مدیران فروش باید پیش فعالانه با هر مشتری کار کنند و همچنین از اشتباه در مکالمه جلوگیری کنند.
مرحله 4
در همه منابع رایگان تبلیغات یا موارد ذکر شده درباره تجارت خود قرار دهید. در شبکه های اجتماعی گروه ایجاد کنید ، تبلیغات را روی تابلوهای آنلاین رایگان ارسال کنید ، تبلیغات چاپی را روی تیرها قرار دهید (این کار توسط زیردستان انجام می شود) حتی اگر فواید چنین کارهایی را نمی بینید ، آنها را انجام دهید. وظیفه شما ارتقا سطح آگاهی از برند است.
مرحله 5
پیشنهادات تجاری را از شرکت های تبلیغاتی دریافت کنید. سودآورترین آنها را انتخاب کنید و قرارداد منعقد کنید. مقادیر زیادی را یک باره سرمایه گذاری نکنید ، ابتدا بررسی کنید که سودآوری به چه صورت خواهد بود.
مرحله 6
اگر در کالاها یا خدمات تقاضای انبوه هستید ، یک کارمند کوچک مروج برای یک کار نیمه وقت استخدام کنید. با شرکت های تخصصی تماس نگیرید ، زیرا در آنجا پول بسیار بیشتری پرداخت خواهید کرد. کوپن های کوچکی را چاپ کنید که به شما تخفیف روی محصول شما می دهد. در خیابان های شلوغ مروجین را بخواهید تا این کوپن ها را پخش کنند. این نوع تبلیغات نیاز به سرمایه گذاری اندکی دارد اما هجوم مشتریان به دلیل آن خیلی سریع افزایش می یابد.
مرحله 7
برای مشتریان خود یک سیستم انگیزه ایجاد کنید. به عنوان مثال ، خدمات اضافی تحویل ، تخفیف دائمی یا کاهش قیمت هنگام خرید مقدار مشخصی کالای خریداری شده. آنها را شریک ثابت خود کنید.
