موفقیت در تجارت اغلب همان تأثیر خود استراتژی یا سرمایه گذاری مالی را در موفقیت یک کسب و کار دارد. صحیح ترین تصمیمات ، افراد مناسب ، از شرایط دشوار خارج می شوند - همه اینها بعضی اوقات در دستیابی به موفقیت نقش اساسی دارند. اما اگر ثروت پشت کند ، صاحب مشاغل می تواند فقط روی یک فکر متمرکز شود: چگونه دوباره شانس را جلب کنیم.
لازم است
- - تجزیه و تحلیل وضعیت
- - با هوشیاری کار کنید.
دستورالعمل ها
مرحله 1
دلایل این وضعیت را تحلیل کنید. کاملاً ممکن است که شکست های شما به دلایل عینی باشد. هر عامل خارجی و داخلی - از تغییر در اوضاع کشور تا اقدامات رقبا - می تواند در کار شما تأثیر بگذارد ، بنابراین دلیل را فقط در شانس جستجو نکنید. اگر کنترل خود را در امور شل کرده اید ، صریحاً به خود اعتراف کنید. در بیشتر موارد ، موفقیت مبتنی بر کار جدی و جستجوی مداوم برای یافتن راه های جدید توسعه است.
گام 2
احساسات منفی را از بین ببرید ، حتی اگر اوضاع واقعاً بد باشد. نظریه های معروف باطنی امروز در مورد جذب انرژی و مادی بودن افکار یک دانه کاملاً منطقی دارند. ناامیدی ، افسردگی ، "لذت بخشیدن" به شکست هایشان در واقع سازنده نیست. افکار بد فضای پیرامونی را ایجاد می کنند ، مانع ظهور ایده های جدید می شوند و بدون اغراق ، شانس را "دور می کنند".
مرحله 3
در تصورات خود تصویری مثبت ترسیم کنید که باید ایده آل تجارت شما باشد. به خودتان اجازه دهید که خیال پردازی کند ، در حالی که در چارچوب عقل سلیم باقی مانده است. اهداف خود را با کمترین جزئیات بیاندیشید. هر چه بیشتر ممکن است ، از نظر ذهنی تصویر ایده آل را تصور کنید و در مورد آن فکر کنید گویا در حال حاضر همه آنچه را می خواهید دارید دارید.
مرحله 4
اگر قبلاً خیلی اوقات خوش شانس بودید ، اما اکنون ثروت با شما نیست ، درخشان ترین لحظه های شانس را در حافظه خود زنده کنید. اتفاقاتی را که با آن دوره های شاد همراه بودند به خاطر بسپارید. شاید موفقیت های اصلی در زندگی با علائم یا رفتار بسیار خاصی همراه بوده است. به گذشته برگردید و سعی کنید آن روحیه مثبت را در زمان حال وارد کنید.
مرحله 5
با هر اتفاقی که می افتد به راحتی رفتار کنید. حتی نباید به مشکلات جدی نیز بپردازید ، به ذکر چیزهای کوچک. با خوش بینی به آینده نگاه کنید ، احساس شوخ طبعی خود را حفظ کنید ، نسبت به مثبت گرایان باز باشید و در این صورت مطمئنا شانس به شما برمی گردد.
