برای ادامه رقابت ، یک کسب و کار باید دائماً پیشرفت کند. به طور خاص ، جذب انواع فن آوری های نوآورانه که بهره وری کار را افزایش می دهند ، هم به بهبود کیفیت کالاها و خدمات تولید شده و هم ارزان تر شدن آنها کمک می کند.
دستورالعمل ها
مرحله 1
در نظر بگیرید که چه فرایندهایی در کسب و کار شما قابل بهبود ، سازماندهی مجدد ، فن آورتر هستند. این می تواند به طور مستقیم فرآیندهای تولید ، تدارکات ، فروش ، مدیریت پرسنل باشد. در این مناطق ، شما قادر خواهید بود از فن آوری های نوآورانه استفاده کنید.
گام 2
انواع فن آوری های جدید را که ممکن است کسب و کار شما از آنها بهره مند شود کاوش کنید. می توانید پیشنهادی از این قبیل تکنیک ها را در نمایشگاه های مختلف حرفه ای بیابید. به عنوان مثال ، در آنجا می توانید با تولیدکنندگان ماشین آلات جدید و مناسب تری برای تولید خود ملاقات کنید. همچنین ، فن آوری های نوآورانه ، به ویژه در زمینه انفورماتیک ، در اصطلاح تکنوپارک در حال توسعه هستند - جوجه کشی های ویژه کسب و کار که به دانشمندان و مهندسان اجازه می دهد تجارت کوچک فناوری پیشرفته خود را سازماندهی کنند. به عنوان مثال ، یکی از این تکنوپارک ها در آکوادورودوک نووسیبیرسک وجود دارد. در وب سایت وی می توانید لیستی از شرکتهای مستقر در آنجا و خدماتی که آنها ارائه می دهند -
مرحله 3
وقتی فناوری مورد علاقه خود را پیدا کردید ، در مورد امکان اجرای آن در سازمان خود با فروشنده در میان بگذارید. آماده باشید تا این یک سرمایه گذاری قابل توجه باشد ، زیرا ممکن است در استفاده از فناوری جدید ، نیاز به بهبود و اصلاح باشد.
مرحله 4
پس از تعبیه فناوری جدید در سیستم شرکت یا سازمان خود ، یک دوره کنترل مشخص تعیین کنید که روش باید اثربخشی خود را نشان دهد. در صورت امکان ، آن را در حالت آزمایش قرار دهید. به عنوان مثال ، بهتر است نرم افزارهای ابتکاری را نه در همه رایانه های شرکت به یکباره ، بلکه فقط بر روی افرادی که برای آزمایش انتخاب شده اند نصب کنید.
مرحله 5
درصورتی که این فناوری وظایف خود را انجام دهد ، آن را به بخشی کامل از گردش کار تبدیل کنید. واقعاً تحولات جدید به شما این فرصت را می دهد که از رقابت جلوتر باشید و هزینه های انجام شده هنگام اشکال زدایی کار آنها را جبران کنید.
