تجارت فرآیندی پرخطر است که همزمان جنبه های مثبت و منفی زیادی را به همراه دارد. حتی شرکتی که سختی ها و ضررهای جدی را تجربه می کند باز هم می تواند به نظر بنیانگذار (مالک) فرزند خودش باشد. اما گاهی اوقات فروش یک شرکت می تواند خالق را نجات دهد و خود را حفظ کند ، فقط با تغییر دست. چگونه یک شرکت را می فروشید؟
دستورالعمل ها
مرحله 1
تصویری از خریداران بالقوه ترسیم کنید. چه کسی می تواند از شرکت شما بهره مند شود؟ به یاد داشته باشید که ممکن است برای یک تاجر شخص ثالث استخدام کارمندان و ایجاد یک سیستم از ابتدا آسان تر از آموزش مجدد پرسنل شما و القا ساختار شرکت در شرکت شما باشد. به این فکر کنید که چگونه مشتری بالقوه می تواند از طریق هزینه شرکت شما ارزش افزوده دریافت کند.
گام 2
شما باید از شرکا ، مشتریان بازخورد بگیرید. اگر موفق شوید اعتبار شرکت را تأیید کنید ، فروش می تواند بسیار سریعتر انجام شود و حداکثر سود را به همراه داشته باشد.
مرحله 3
به کارمندان خود بگویید که تصمیم به فروش شرکت گرفته اید. صداقت شما را بعد از جدایی گرم می کند. شاید بهترین متخصصان بلافاصله پس از فروش شرکت تصمیم بگیرند که با شما کار کنند و به پروژه جدید شما بروند.
مرحله 4
خریداران بالقوه را پیدا کنید. می توان آنها را از طریق منابع سنتی (تبلیغات در مجلات تخصصی ، تبلیغات برای فروش) و همایش ها ، کنوانسیون های سرمایه گذاران جستجو کرد. بسیاری از خریداران بالقوه در جلسات صندوق های دولتی جوانان ظاهر می شوند.
مرحله 5
اگر شخصی را پیدا کردید که به شرکت شما نیاز دارد ، باید پیام اصلی را به او منتقل کنید. او دقیقاً چگونه قادر خواهد بود درآمد کسب کند ، چه درآمدی قبلاً دریافت کرده اید ، چه کسی برای شما کار می کند. همه اینها ، همراه با اعتبار شرکت و ارتباطات شما ، می تواند منجر به فروش شود. شما باید پاسخ تمام س questionsالات ، از جمله دلایل فروش را داشته باشید. یکپارچگی در اینجا مهمترین چیز است - حتی یک تجارت زیان ده به دلیل داشتن یک ساختار کاملاً فکری و مشتری ، می تواند از ارزش بالایی برخوردار باشد. تمام کلمات شما بیش از یک بار بررسی می شود - زیرا خطرات هنگام خرید یک کسب و کار بسیار زیاد است.
